LEADER |
06998nam a22002417a 4500 |
001 |
1977349 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a عباس، عبير عباس عبدالحميد
|q Abbas, Abir Abbas Abdulhamid
|e مؤلف
|9 626043
|
245 |
|
|
|a ممارسات الاستقطاب الإلكتروني وأثرها على العلامة التجارية لصاحب العمل بقطاع التعليم العالي المصري
|
246 |
|
|
|a E-Recruitment Practices and its Effect on Employer Branding at the Egyptian Higher Education Sector
|
260 |
|
|
|b جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
|c 2021
|
300 |
|
|
|a 1 - 55
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|b This research aims to examine the effect of e-recruitment practices through corporate website, commercial job website and social media websites on dimensions of employer branding: social value, interest value, economic value development value, and application value in the Egyptian higher education sector, so, providing theoretical and empirical contribution to HRM literature generally, and job recruitment and employer branding theories specifically. Accordingly, a quantitative research methodology includes the descriptive analytical research design is adopted for supporting the relationships in the conceptual model between e-recruitment practices (corporate websites, Commercial websites, Social Media websites) and employer branding dimensions, through a set of research hypotheses derived from the critical review of relevant studies, and testing hypotheses empirically by using questionnaire to data collection from a quota sample of (290) leaders and managers at Egyption HEIs. Consequently, the results revealed that e-recruitment practices have significantly positive effects on dimensions of employer branding of the Egyptian universities at HE sector. The results referred that recruitment by commercial job websites is the most important practices and has the more effect on most of dimensions of employer branding. As well as, theoretical and practical evidences of the research revealed the most benefits of erecruitment practices in explaining psychological- added values of interest and social with 61% and 53% respectively. In addition, results concluded social media e–recruitment is the least effectively practices of erecruitment on most of dimensions of employer branding at Egyptian universities, specifically its effect on economic value of employer brand of universities at Egyptian HE sector is disappeared (0.002).
|
520 |
|
|
|a يهدف البحث الحالي إلى اختبار تأثير ممارسات الاستقطاب الإلكتروني عبر الموقع الإلكتروني للمنظمة والمواقع التجارية ومواقع التواصل الاجتماعي عبر الإنترنت على أبعاد العلامة التجارية لصاحب العمل (القيمة الاجتماعية، وقيمة المنفعة، والقيمة الاقتصادية، وقيمة التطبيق، وقيمة التنمية) في قطاع التعليم العالي المصري مما يقدم مساهمة نظرية تطبيقية في أدبيات إدارة الموارد البشرية عامة، وفي نظريات الاستقطاب الوظيفي والعلامة التجارية لصاحب العمل خاصة. ووفقا لذلك، تبنت الباحثة منهجية البحث الكمي ذات التصميم الوصفي التحليلي للعلاقات في النموذج المفاهيمي بين ممارسات الاستقطاب الإلكتروني المتكاملة (عبر موقع المنظمة، والمواقع التجارية، ومواقع التواصل الاجتماعي على الإنترنت) وأبعاد جاذبية العلامة التجارية، ووضع مجموعة من الفروض المشتقة من المراجعة الانتقادية للأدبيات ذات الصلة، والاختبار التطبيقي للفروض باستخدام قائمة الاستقصاء لجمع بيانات البحث الميدانية من عينة حصصية (٢٩٠ مفردة) من قادة ومديري مؤسسات التعليم العالي المصرية. وبناء عليه، توصلت نتائج البحث إلى أن ممارسات الاستقطاب الإلكتروني لها تأثيرات إيجابية ذات دلالة إحصائية على أبعاد جاذبية العلامة التجارية للجامعات المصرية بقطاع التعليم العالي. كما أشارت النتائج إلى أن الاستقطاب من خلال المواقع التجارية المتخصصة أهم وأكثر ممارسات الاستقطاب الإلكتروني تأثيرا على معظم أبعاد العلامة التجارية لصاحب العمل. وكشفت الأدلة النظرية والتطبيقية للبحث أيضا عن أن أهم مزايا ممارسات الاستقطاب الإلكتروني تتمثل في تفسير القيم المضافة النفسية التي تشمل قيمة المنفعة والقيمة الاجتماعية للعلامة التجارية للجامعات المصرية بنسبة ٦١% و٥٣% لكل منهما على التوالي. وخلصت النتائج كذلك إلى أن ممارسة الاستقطاب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي أقل وسائل الاستقطاب الإلكتروني تأثيرا على معظم القيم المضافة لجاذبية العلامة التجارية للجامعات المصرية، وبخاصة انعدام تأثيرها (0.002) على القيمة الاقتصادية للعلامة التجارية للجامعات بقطاع التعليم العالي المصري.
|
653 |
|
|
|a بوابات الوظائف
|a إدارة الموارد البشرية
|a أرباب العمل
|a مصادر المعلومات
|a العلامة التجارية
|
692 |
|
|
|a ممارسات الاستقطاب الإلكتروني
|a العلامة التجارية لصاحب العمل
|a مواقع المنظمات
|a المواقع التجارية
|a مواقع التواصل الاجتماعي
|a القيمة الاجتماعية
|a قيمة المنفعة
|a القيمة الاقتصادية
|a قيمة التطبيق
|a قيمة التنمية
|b E-Recruitment Practices
|b Employer Branding
|b Corporate Websites Commercial Websites
|b Social Media websites
|b Social Value
|b Interest Value
|b Economic Value Development Value
|b Application Value
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 الإدارة
|6 Economics
|6 Management
|c 003
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt wa Al-Buḥṯ Al-Māliyyaẗ wa Al-’idāriyyaẗ
|l 002
|m مج11, ع2
|o 2225
|s المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
|v 011
|x 2682-2113
|
856 |
|
|
|u 2225-011-002-003.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1229132
|d 1229132
|