ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Application of Lean Tools: Improvement of the Wooden Profiles Production Line at GM Profile Company

المؤلف الرئيسي: Al-Sharif, Maysoun Abed Alrazaq Mohamed (Author)
مؤلفين آخرين: Almimi, Ashraf (Advisor)
التاريخ الميلادي: 2021
موقع: جنين
الصفحات: 1 - 189
رقم MD: 1229573
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: الإنجليزية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: الجامعة العربية الأمريكية - جنين
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

31

حفظ في:
المستخلص: خلقت العولمة الاقتصادية واستخدام آلات التصنيع ذات التقنية المتقدمة العديد من المشاكل التي أثرت على قطاع التصنيع. أضف إلى ذلك رغبة العملاء الدائمة لشراء منتجات عالية الجودة بأسعار منخفضة في وقت قصير أو في الوقت المحدد. لذا برزت الأهمية ليكون لدى شركات التصنيع هيكل تنظيمي فعال وعملي يدعم تنفيذ العمليات المختلفة دون توقف كبير أو تأخير لتلبية احتياجات عملائها. تعتبر شركة "جي إم بروفيل الصناعية" نموذج حي لدراسة حالة في قطاع التصنيع الفلسطيني، وخاصة في صناعة الأخشاب. ومن الجدير بالذكر فهي ليس لديها هيكل تنظيمي محدد، كما أنها تواجه العديد من التحديات في عمليات متابعة المخزون والصيانة والإنتاج والتسويق. تشكل هذه المشاكل تهديدات كبيرة منها: عدم الكفاءة، التوقف المتكرر، سوء الجودة، انخفاض الإنتاجية والذي يؤثر أيضا على استدامة الشركة بشكل عام. إن الغرض الرئيسي من هذه الدراسة هو تنفيذ العديد من الأدوات الخاصة بمشاكل الهدر كتطبيق لمبادئ الجودة داخل شركة "جي إم بروفيل الصناعية"، والتي تحتاج إلى تقليل أنواع الهدر المختلفة المكتشفة من أجل تحقيق ضوابط عالية الجودة على الإجراءات وأنظمة الشركة. كما تهدف إلى تحسين جودة منتجات الشركة وكفاءة النظام بشكل عام. لحسن الحظ، عبر تنفيذ هذه الدراسة فإنه يمكن إجراء العديد من التغييرات الجذرية في داخل الشركة التي تهدف لتحسين التطوير التنظيمي، زيادة أداء التسليم، تعزيز معدل دوران المخزون، وإحداث تطور أسرع أيضا. كما يمكن أن يؤدي تطبيق الأدوات الخالية من الهدر إلى زيادة توافر وموثوقية الآلات في GM وتقليل عيوب الماكينات. بالإضافة إلى أنه يعزز رضا العملاء من خلال منع توقف الماكينات المفاجئ والتأخير، وتحسين علاقات الموردين مع الشركة وزيادة علاقات الموظفين مع بعضهم البعض ومشاركتهم التي تؤثر على تطوير الأعمال والأرباح.