ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة التحويلية وعلاقتها بفاعلية اتخاذ القرار في الاتحادات الرياضية الفلسطينية

العنوان بلغة أخرى: The Transformational Leadership and its Relationship with the Effectiveness of Decision- Making at Palestinian Sport Federations
المؤلف الرئيسي: صوص، يحيى عماد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: شاكر، جمال محمود (مشرف), الأطرش، محمود حسنى حسن (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2019
موقع: نابلس
الصفحات: 1 - 125
رقم MD: 1236495
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة النجاح الوطنية
الكلية: كلية الدراسات العليا
الدولة: فلسطين
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

110

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى العلاقة بين القيادة التحويلية وفاعلية اتخاذ القرار لدى العاملين في الاتحادات الرياضية الفلسطينية، وكذلك التعرف إلى درجة القيادة التحويلية وفاعلية اتخاذ القرار لدى العاملين في الاتحادات الرياضية الفلسطينية، إضافة إلى تحديد الفروق في القيادة التحويلية واتخاذ القرار لدى العاملين في الاتحادات الرياضية الفلسطينية تبعا إلى متغيرات (الجنس، الخبرة، المؤهل العلمي، نوع الاتحاد)، ولتحقيق ذلك أجريت الدراسة على عينة عشوائية قوامها (141) فردا من الاتحادات الرياضية الفلسطينية للألعاب الجماعية والفردية ولكلا الجنسين، واستخدم الباحث المنهج الوصفي وذلك لملائمته لأهداف الدراسة. ولمعالجة البيانات والوصول إلى نتائج الدراسة تم استخدام برنامج (SPSS). ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أنه توجد علاقة قوية إيجابية دلالة إحصائيا بين القيادة التحويلية وفاعلية اتخاذ القرار لدى العاملين في الاتحادات الرياضية الفلسطينية، حيث كانت قيمة معامل الارتباط بيرسون (0.89). وأن الدرجة الكلية للقيادة التحويلية ولفعالية اتخاذ القرار لدى العاملين في الاتحادات الرياضية الفلسطينية كانت كبيرة، حيث كانت النسبة المئوية للاستجابة على التوالي (70.6%، 69.2%). وأظهرت النتائج أيضا أنه لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في القيادة التحويلية ومجالاتها لدى العاملين في الاتحادات الرياضية الفلسطينية تعزى إلى المتغيرات الأتية (الجنس، الخبرة، المؤهل العملي، نوع الاتحاد)، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في فاعلية اتخاذ القرار ومجالاتها لدى العاملين في الاتحادات الرياضية الفلسطينية تعزى إلى المتغيرات الآتية (الجنس، الخبرة، المؤهل العملي)، وأنه توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α ≤ 0.05) في مجال التخطيط فقط لدى العاملين في الاتحادات الرياضية الفلسطينية تعزى إلى متغير نوع الاتحاد ولصالح (إلعاب جماعية). ويوصي الباحث بضرورة التأكيد على سلوك الرؤساء المتبع في الاهتمام الفردي الذي يركز فيه على الفروق الفردية والمشاركة في اتخاذ القرار، على الرؤساء أن يهتموا بمشاعر المرؤوسين ويتقبلوا أفكارهم ويتفاءلوا بالمستقبل.