LEADER |
03789nam a2200241 4500 |
001 |
2001929 |
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b الجزائر
|
100 |
|
|
|a عفانة، أحمد حسين صبحي
|e مؤلف
|9 667562
|
245 |
|
|
|a واقع ممارسات إدارة المواهب في شركة كوندور الكترونيكس من وجهة نظر العاملين في إدارة الموارد البشرية
|
246 |
|
|
|a The Reality of Talent Management Practices at Condor Electronics from the Perspective of Human Resources Management Workers
|
260 |
|
|
|b جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
|c 2021
|g ديسمبر
|
300 |
|
|
|a 9 - 24
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a "هدفت هذه الدراسة إلى معرفة مستوى ممارسات إدارة المواهب في مؤسسة كوندور الكترونيكس -برج بوعريريج-وقد تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي وأسلوب العينة القصدية من أجل تحقيق هدف الدراسة، حيث استهدفت العينة عدد (50) من الإطارات والإداريين العاملين في مديرية الموارد البشرية وبعض المصالح التابعة لها في وحدات الإنتاج المختلفة التابعة للشركة، وقد تم الاستعانة بالاستبانة كأداة رئيسية للدراسة واستخدام برنامج التحليل الإحصائي VSPSS25. وقد توصلت الدراسة إلى جملة من النتائج أبرزها أن مستوى جميع ممارسات إدارة المواهب في شركة كوندور الكترونيكس مرتفعا وكذا تصدر ممارسة إدارة الأداء بالدرجة الأولى من بين ممارسات إدارة المواهب، وفي ضوء النتائج اقترحت الدراسة بشكل أساسي ضرورة تعزيز إدارة المواهب كثقافة تنظيمية دائمة."
|b "This study aimed to know the level of talent management practices in Condor Electronics Corporation - Bordj Bou Arreridj-. Using the analytical descriptive approach and the intentional sampling method to achieve the goal of the study. The sample targeted a number (50) of staff and administrators working in the Human Resources Directorate and some of its sections in the company's various production units. The questionnaire was used as the main tool for the study and the use of the statistical analysis program spss v25. This study finds several conclusions the most prominent of that the level of all talent management practices in Condor Electronics is high, as well as the practice of performance management in the first place among the talent management practices, and in light of the results, this study essentially suggested the need to strengthen talent management as a permanent organizational culture."
|
653 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a الوظائف الإدارية
|a المزايا التنافسية
|a التنمية المستدامة
|
692 |
|
|
|a تخطيط المواهب
|a استقطاب المواهب
|a تطوير المواهب
|a إدارة الأداء
|a استبقاء المواهب
|b Talent Planning
|b Talent Attract
|b Talent Development
|b Performance Management
|b Talent Retention
|
700 |
|
|
|a العثماني، مصطفى
|g Alothmani, Mustafa
|e م. مشارك
|9 391028
|
773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 001
|e Journal Al-Manhel Economique
|f Mağallaẗ al-manhal al-iqtiṣādī
|l 003
|m مج4, ع3
|o 2055
|s مجلة المنهل الإقتصادي
|v 004
|x 2602-7968
|
856 |
|
|
|u 2055-004-003-001.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1251292
|d 1251292
|