ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر أبعاد القيادة التحويلية عل...>الوصف

أثر أبعاد القيادة التحويلية على التغيير النوعي للعاملين في المؤسسة الاقتصادية: دراسة مقارنة

العنوان بلغة أخرى: A Comparative Study of the Effect of Transformational Leadership on the Qualitative Change of Employees in Economic Organizations
المصدر: مجلة الدراسات المالية والمحاسبية والإدارية
الناشر: جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - مخبر المالية، المحاسبة، الجباية والتأمين
المؤلف الرئيسي: بوطرفة، صورية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Boutarffa, Souraya
مؤلفين آخرين: بوطرفة، عواطف (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 229 - 245
DOI: 10.35392/1772-008-003-011
ISSN: 2352-9962
رقم MD: 1253599
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المؤسسات الاقتصادية | بيئة العمل | القيادات الإدارية | السمات الوظيفية | حل المشكلات | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
التأثير الكاريزمي | الدفع الإلهامي | التشجيع الإبداعي | الاهتمام الفردي | تغيير العاملين | Charismatic Influence | Inspirational Motivation | Intellectual Stimulation | Individualized Consideration | Change of Employee
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

17

حفظ في:
المستخلص: إن نجاح مستقبل المؤسسات يعتمد على قدرة القادة على التغيير النوعي للعاملين، والتعامل معه بشكل فعال وهو ما يتطلب أسلوب قيادي، أطلق عليه Burns مسمى القيادة التحويلية. وللإجابة على سؤال البحث تم اختيار مجتمع دراسة يتكون من (سوميفوس، نفطال، اتصالات الجزائر)، وتوصلت الدراسة إلى نتائج أبرزها: توفر السلوك القيادي التحويلي بالمؤسسات محل الدراسة بدرجة منخفضة، تؤثر أبعاد القيادة التحويلية على التغيير النوعي للعاملين.

The success of organizations is bound to the leaders’ command of the qualitative change of employees, and their ability to deal with it effectively. This requires a managerial style named by Burns as “the transformational leadership”. to address the research question, the targeted sample comprises of three Algerian Economic Organizations (Somiphos, Naftal, Algeria Telecom). The results of the study assert that: level of transformational leadership behavior is low in the investigated organizations. Additionally, the dimensions of the transformational leadership have a positive impact on the qualitative change of employees.
ISSN: 2352-9962

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.