| LEADER |
05349nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2006560 |
| 024 |
|
|
|3 10.37139/1988-014-001-026
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|9 669519
|a زاوي، عقيلة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a وظيفة التنظيم الإداري وآثاره على تسيير الموارد البشرية
|
| 246 |
|
|
|a The Function of Administrative Organization and Its Effects on the Management of Human Resources
|
| 260 |
|
|
|b جامعة العربي بن مهيدي أم البواقي - معهد علوم وتقنيات الشاطات البدنية والرياضية
|c 2022
|
| 300 |
|
|
|a 414 - 427
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تعتبر الموارد البشرية المورد الأساسي في المنظمة الرياضية الذي لديه القدرة على التفكير والإبداع والتجديد والتطوير، وبالتالي يساهم بشكل مباشر في استمرار نشاط المنظمة الرياضية، إذ وجب الاهتمام وإعطائه المكانة اللائقة به. واستجابة لطبيعة الموضوع اعتمدنا على تشخيص اهم المشكلات الإدارية والتنظيمية التي تؤثر سلبا علي الأهداف الإدارية للمؤسسات الرياضية وكذلك وضع تصور مقترح لهيكل تنظيمي لمؤسسة رياضية، فاعتمدنا المنهج الوصفي التحليلي، لمجتمع الدراسة لجميع الموظفين التابعيين لمقر مديرية الشباب والرياضة بالجلفة سنة 2020 والبالغ عددهم 62 موظف وتم الاكتفاء بعينة 40 موظف تم اختيارهم بطريقة قصديه، ومن اهم النتائج وجدنا أن الموارد البشرية لا يتم تدريبهم على أساليب التسيير الإداري إلا انهم يعملون ما بوسعهم لتجديد المهارات والمعارف لتقبل المهام والمسؤوليات في معالجة المشاكل التي تواجههم من جهة، وتطوير السلوك الإداري باستعمال نظام اللوائح التنفيذية. كما تظهر أهمية تسيير الموارد البشرية من خلال مشاركة الإدارة العليا في تحديد الغايات والأهداف والمساهمة في التوجيه مسار العمل في المنظمة ورسم الخطط طويلة الأجل وامتلاكها المرونة الكافية في مواجهة حركة البيئة الداخلية والخارجية، كما تساهم في التوصيف الدقيق للوظائف وتحديد شاغلتها مع مراقبة وتوجيه وإعداد وتقييم وتدريب الأفراد، كما تساهم في توفير متطلبات تحسين الأداء من خلال توفير عمالة ذات قدرات عقلية وكفاءات علمية."
|b Human resources are considered the main resource in the sports organization, which has the ability to think, creativity, innovation and development, and thus contributes directly to the continuation of the activity of the sports organization, as attention must be given to it and give it a proper position. In response to the nature of the topic, we relied on diagnosing the most important administrative and organizational problems that negatively affect the administrative objectives of sports institutions, as well as developing a proposed vision for an organizational structure for a sports institution. 40 employees were selected intentionally. Among the most important results, we found that human resources are not trained in administrative management methods, but they do their best to renew skills and knowledge to accept tasks and responsibilities in addressing the problems they face on the one hand, and to develop administrative behavior using the system of executive regulations. It also shows the importance of managing human resources through the participation of senior management in setting goals and objectives and contributing to directing the course of action in the organization and drawing up long-term plans and having sufficient flexibility in facing the movement of the internal and external environment. It also contributes to providing the requirements for improving performance by providing workers with mental abilities and scientific competencies."
|
| 653 |
|
|
|a المؤسسات الرياضية
|a الإدارة الرياضية
|a إدارة الموارد البشرية
|a التنظيم الإداري
|a الهيكل التنظيمي
|a مديرية الشباب والرياضة
|a ولاية الجلفة
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a الموارد البشرية
|a المنظمة الرياضية
|a التنظيم
|a الإدارة
|a الأداء
|b Human Resources
|b Sports Organization
|b Organization
|b Administration
|b The Performance
|b Human Resources
|
| 700 |
|
|
|9 630558
|a مناصرية، آمال غاصب
|e م. مشارك
|q Manasriah, Amal Ghaseb
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|6 Sport Sciences
|c 026
|e The Challenge
|f Al-taḥadī
|l 001
|m مج14, ع1
|o 1988
|s مجلة التحدي
|v 014
|x 1112-9859
|
| 856 |
|
|
|u 1988-014-001-026.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1255390
|d 1255390
|
