المستخلص: |
إدارة المخاطر لها أهمية بالغة في المؤسسات، ولكنها ليست بالأمر الهين أو السهل. من خلال هذا المقال سنحاول تقديم بعض التوجيهات التي من شأنها تسهيل مهمة إدارة التغيير في أي مؤسسة. وبالنظر إلى الاختلافات الموجودة من مؤسسة لأخرى فإن إدارة التغيير لا يمكن أن تقتصر على نموذج موحد، لذلك نقترح في هذا المقال بعض النماذج العالمية والفعالة التي يمكن أن تطبف في المؤسسة من أجل تغيير ناجح. وهي: نموذج لوين، نموذج بات زيغارمي ونموذج كوتر.
This paper’s purpose is to give general guidance. It is important to implement changes in organizations but not easy in the same time, because organizations are different, this is why we propose many models of change management: LEWIN, Pat Zigarmi and Kotter’s models, which needed to be applied by organizations. But before that we define what is change management?; What is the importance or the benefits of change management?
|