| LEADER |
04397nam a2200229 4500 |
| 001 |
2007621 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 670032
|a الحزرجي، حمد جاسم محمد
|e مؤلف
|g Alkhazrjy, Hamad J. Mohammed
|
| 245 |
|
|
|a إدارة التنوع الإثني في إيران بعد عام 1979:
|b الأقليات الدينية غير المسلمة نموذجا
|
| 246 |
|
|
|a Managing Ethnic Diversity in Iran after 1979:
|b Non-Muslim Religious Minorities as a Model
|
| 260 |
|
|
|b جامعة تكريت - كلية العلوم السياسية
|c 2021
|g ديسمبر
|
| 300 |
|
|
|a 77 - 120
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تواجه بعض الدول ضغوطا داخلية وخارجية نابعة من البيئة المحيطة بها والمتمثلة بمجموعة من التغيرات الاقتصادية والسياسية والاجتماعية، ولا سيما الدول التي تضم تنوعا اثنيا، ومسؤوليتها الكبرى يلزم عليها إيلاء اهتمام متزايد لبنيتها الداخلية، وذلك من خلال وضع آليات لإدارة التعدد والتنوع الاثني في قمة جدول أعمالها، وتعمل على خلق هوية وطنية مشتركة يشعر الجميع من خلالها بالانتماء للدولة، وأصبحت إدارة التنوع الاثني موضوعاً مهماً ومثيراً للجدل في كثير من الأحيان في الآونة الأخيرة ، وثار الجدل حول التعددية الثقافية كاستجابة منهجية وشاملة للتعامل مع التنوع الاثني، وفي هذا البحث نتناول ظاهرة التعدد والتنوع الاثني في ايران من الأقليات الدينية غير المسلمة وكيفية أدارتها، والإجابة على الأسئلة حول ما إذا كان التعددية الأثنية يمكن أن تعزز الانسجام الداخلي، والمساواة في التوظيف والثقة بين مختلف الأقليات والمجموعات الإثنية، وبيان سياسة ايران بعد العام 1979 في إدارة التنوع الاثني فيها من أجل توضيح الدروس المستفادة من هذه التجربة وإمكانية تطبيقها في أماكن أخرى.
|b The Many countries are facing internal and external pressures stemming from the surrounding environment, which is represented in a number of economic, political and social changes, especially countries that include ethnic diversity, and their greater responsibility requires them to pay increased attention to their internal structure by placing the management of ethnic diversity and diversity at the top of their agenda. Creating a common identity through which everyone feels a sense of belonging to the state, and the management of ethnic diversity has become an important and often controversial topic in recent times, and the controversy has arisen about cultural pluralism as a systematic and comprehensive response to dealing with ethnic diversity, and in this study we address the phenomenon of pluralism and ethnic diversity in Iran from Non-Muslim religious minorities and how to manage them, answering questions about whether ethnic pluralism can promote internal harmony, equal employment and trust between different minorities and ethnic groups, and a statement of Iran’s policy after 1979 in managing its ethnic diversity in order to clarify the lessons learned from these Experience and its applicability elsewhere, managing ethnic diversity has attracted sociologists interested in race and pluralism Cultural immigration and solutions.
|
| 653 |
|
|
|a علم الاجتماع الديني
|a الأقليات الدينية
|a التعددية الإثنية
|a الثورة الإسلامية
|a إيران
|
| 692 |
|
|
|a إدارة
|a تنوع
|a إثني
|a إيران
|a إقليات
|b Managing
|b Diversity
|b Ethnic
|b Iran
|b Minorities
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم السياسية
|6 Political Science
|c 004
|e Tikrit Journal for Political Science
|f Mağallaẗ Tikrīt li-l-ʻulūm al-siyāsiyyaẗ
|l 026
|m ع26
|o 2353
|s مجلة تكريت للعلوم السياسية
|v 000
|x 2312-6639
|
| 856 |
|
|
|u 2353-000-026-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1256378
|d 1256378
|
