ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Attenuation des Resistances: Une Analyse a Travers Trois Approches de La Gestion du Changement dans les Entreprises

العنوان بلغة أخرى: Mitigation of Resistances: An Analysis through Three Approches to Change Management in Companies
المصدر: مجلة العلوم التجارية
الناشر: القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية
المؤلف الرئيسي: Chelali, Rachid (Author)
مؤلفين آخرين: Hadid, Noufeyle (Co-Author)
المجلد/العدد: مج17, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2018
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 259 - 284
ISSN: 1112-3818
رقم MD: 1257521
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الفرنسية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
Esistance to Change | Model of the Phases of Concern | The Theory of Force Fields | Organizational Change | Change Management
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 02064nam a22002417a 4500
001 2008921
041 |a fre 
044 |b الجزائر 
100 |a Chelali, Rachid  |e Author  |9 526309 
245 |a Attenuation des Resistances:  |b Une Analyse a Travers Trois Approches de La Gestion du Changement dans les Entreprises 
246 |a Mitigation of Resistances:  |b An Analysis through Three Approches to Change Management in Companies 
260 |b القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية  |c 2018  |g ديسمبر 
300 |a 259 - 284 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |b The purpose of this article is to analyze the different aspects and the key concepts related to the phenomen on of the resistance to change as well as to study methods of mitigating resistance in organizations through three currents. Organizational change, this is the theory of force fields, the choice of a change management strategy and finally through the model of the phases of concerns.  |d  L’objectif recherché de cet article est d’analyser les différents aspects et concepts clés liés au phénomène de la résistance au changement ainsi que de traiter des méthodes d’atténuation des résistances dans les organisations à travers trois courants du changement organisationnel, il s’agit de la théorie des champs de forces, le choix d’une stratégie de conduite de changement et enfin à travers le modèle des phases de préoccupations. 
653 |a الكفاءات والمهارات  |a التنظيم الأداري  |a العلاقات الإنسانية 
692 |b Esistance to Change  |b Model of the Phases of Concern  |b The Theory of Force Fields  |b Organizational Change  |b Change Management 
700 |9 493950  |a Hadid, Noufeyle  |e Co-Author 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 023  |e Business Sciences Review  |l 001  |m مج17, ع1  |o 2132  |s مجلة العلوم التجارية  |v 017  |x 1112-3818 
856 |u 2132-017-001-023.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1257521  |d 1257521