ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور التوجه الاستراتيجي في إدار...>الوصف

دور التوجه الاستراتيجي في إدارة الأزمات: دراسة ميدانية في مديرية الزراعة في اللاذقية

العنوان بلغة أخرى: The Role of Strategic Direction in the Crises Management: Field Study in the Directorate of Agriculture in Lattakia
المصدر: مجلة جامعة البعث سلسلة العلوم الاقتصادية
الناشر: جامعة البعث
المؤلف الرئيسي: سليطين، سوما علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: إبراهيم، إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج43, ع30
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2021
التاريخ الهجري: 1442
الصفحات: 95 - 134
ISSN: 1022-467X
رقم MD: 1260740
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القطاع الزراعي | مديرية الزراعة | الإدارة الاستراتيجية | الهيكل التنظيمي | الموارد البشرية | سوريا
كلمات المؤلف المفتاحية:
التوجه الاستراتيجي | الأزمة | إدارة الأزمة | Strategic Direction | Crisis | Crisis Management
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى تحديد مدى وجود توجه استراتيجي واضح في مديرية الزراعة في اللاذقية وكيفية إدارة أزماتها وتبيان العلاقة بينهما، واعتمد الباحث المنهج الوصفي التحليلي كمنهج عام للبحث، حيث قام الباحث بجمع البيانات بطريقة الاستبيان والمقابلة الشخصية وتحليل البيانات باستخدام برنامج spss الإحصائي، وكانت أهم النتائج التي توصل إليها البحث وجود علاقة ارتباط بين التوجه الاستراتيجي وإدارة الأزمات في مديرية الزراعة في اللاذقية، وأهم المقترحات ضرورة قيام المديرية بنشر رسالتهاو وضعها في متناول جميع الأطراف أصحاب المصلحة وتحديد زمن للرؤيا، وضرورة قيامها بتحديد كل المخاطر التي يمكن مواجهتها وتطوير استراتيجيات تمنع الأزمات من الظهور، وامتلاك سجل يتضمن الدروس والعبر المستفادة من معالجة الأزمات.

The aim of this research is to determine the extent to which there is a clear strategic direction in the Directorate of Agriculture in Lattakia and how to manage its crises and clarify the relationship between them. The most important findings of the research are the existence of a correlation between strategic direction and crisis management in the Directorate of Agriculture in Lattakia, and the most important proposals are the need for the Directorate to publish its message and put it within the reach of all stakeholders, and specify a time for the vision, and the need for it to identify all the risks that can be faced and develop strategies that prevent crises from emerging, and owning a record that includes lessons and lessons learned from dealing with crises.
ISSN: 1022-467X

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.