ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر التغيير التنظيمي على عملية...>الوصف

أثر التغيير التنظيمي على عملية اتخاذ القرارات الإدارية: دراسة ميدانية على المستشفيات العامة الليبية العاملة بمدينة بنغازي

المصدر: مجلة جامعة بنغازي العلمية
الناشر: جامعة بنغازي
المؤلف الرئيسي: العبار، بشير محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Abbar, Bashir M.
مؤلفين آخرين: يونس، عادل رابح (م. مشارك)
المجلد/العدد: س33, ع2
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 50 - 59
DOI: 10.37376/1668-033-002-005
رقم MD: 1262755
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
إدارة المستشفيات | اتخاذ القرارات | التغيير الإداري | الهيكل التنظيمي | ليبيا
كلمات المؤلف المفتاحية:
التغيير التنظيمي | عملية اتخاذ القرارات الإدارية | المستشفيات العامة الليبية | Organizational Changing | The Process of Making Administrative Decisions | Public Hospitals
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

24

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر التغيير التنظيمي وأبعاده (التغيير الهيكلي، التغيير السلوكي، التغيير التقني(، على عملية اتخاذ القرارات الإدارية بالمستشفيات العامة الليبية العاملة بمدينة بنغازي، ولتحقيق أهداف الدراسة اتبع الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، كما استخدما استمارة الاستبيان أداةً رئيسة في تجميع البيانات، وقد تكون مجتمع الدراسة من جميع مديري الإدارات العليا والوسطى، وبلغ عددهم (95) مديراً ، قام الباحثان بدراسته بالكامل باستخدام أسلوب الحصر الشامل، كما استخدما برنامج الحزم الإحصائية (spss) في تحليل البيانات وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج، أهمها: أن مستوى التغيير التنظيمي وأبعاده قد كان مرتفعا وأن درجة عملية اتخاذ القرارات الإدارية قد كانت متوسطة، وكذلك وجود علاقة طردية قوية بين التغيير التنظيمي بأبعاده مجتمعة وعملية اتخاذ القرارات الإدارية، كما كشفت الدراسة عن وجود أثر إيجابي ذي دلالة إحصائية للتغيير التنظيمي بأبعاده مجتمعة على عملية اتخاذ القرارات الإدارية ، وكذلك وجود أثر قوي لبعدي )التغيير الهيكلي، والتغيير التقني( على عملية اتخاذ القرارات الإدارية ، وقدمت الدراسة مجموعة من التوصيات التي يؤمل أن تسهم في تعزيز أثر التغيير التنظيمي علي عملية اتخاذ القرارات الإدارية بالمستشفيات العامة الليبية العاملة بمدينة بنغازي .

This study aimed to identify the effect of organizational changing its dimensions (structural change, behavioral change, technical change) on the process of making administrative decisions in Libyan public hospitals operating in the city of Benghazi. To achieve the objectives of the study, the researchers followed the descriptive analytical method, and used the questionnaire form as the main tool in data collection. The study population consisted of all the senior and middle managers of the number (95). The researchers studied it completely using the comprehensive inventory method, and also used the Statistical Package Program (spps) in data analysis. The study reached many results, the most important of which are :The level of organizational change was high and the degree of making administrative decisions has been medium and there is a strong correlation between organizational changing and its dimensions taken together and the process of making administrative decisions, There is also a statistically significant strong influence between organizational changing and its dimensions taken together on the process of making administrative decision , and a strong statistically significant impact between dimensions (structural change, behavioral change) on the process of the making administrative decisions, The study made Some recommendations that will contribute to enhance the effect of s organizational changing on the process of making administrative decisions in the in Libyan public hospitals.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.