ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > قياس فجوة تطبيق أبعاد القيادة...>الوصف

قياس فجوة تطبيق أبعاد القيادة اليقظة في المنظمات العامة: دراسة حالة في وزارة العمل - دائرة العمل والتدريب المهني

العنوان بلغة أخرى: Measuring the Implementation Gap of the Dimensions of Vigilant Leadership in Public Organizations: A Case Study in the Ministry of Labor - Department of Labor and Vocational Training
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: طاهر، عادل عبدالودود (مؤلف)
المجلد/العدد: ع132
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: اذار
الصفحات: 15 - 25
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1263259
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
المنظمات العامة | القيادات الإدارية | القيادة اليقظة | دائرة العمل والتدريب المهني | وزارة العمل
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة اليقظة | الرؤية المحيطية | التمكين | الشبكات بين أعضاء الفريق | التركيز | الميل للتعامل مع حالات عدم التأكد | دائرة العمل والتدريب المهني | Attentive Leadership | Peripheral Vision | Empowerment | Networks among Team Members | Focus | Tendency to Deal with Uncertainty | Circle of Work and Vocational Training
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة الى قياس مدى التطبيق والتبني للقيادة اليقظة في المنظمات العامة وقد اشتقت مشكلة الدراسة النظرية من وجود فجوه معرفية وذلك لقلة الدراسات والبحوث التي تناولت متغير الدراسة بأبعاده (الرؤية المحيطية، التمكين، الشبكات بين اعضاء الفريق، التركيز، الميل للتعامل مع حالات عدم التأكد) اعتمدت الدراسة منهج دراسة الحالة عن طريق استعمال استمارة الفحص في المنظمة التي تم اختيارها دائرة العمل والتدريب المهني بسبب اهميتها في تقديم الخدمات الانسانية، إذ تم اختيار وزارة العمل والشؤون الاجتماعية كمجتمع كبير للدراسة، اما عينة الدراسة فقد كانت قصدية بلغ عددها (50) مدير من الادارات الإشرافية (مدير ادارة، مدير شعبة، مسؤول وحدة)، اما ابرز النتائج فقد كانت وجود فجوة في التطبيق والتبني للقيادة اليقظة في مجتمع الدراسة.

The study aims to measure the extent of the application and adoption of vigilant leadership in public organizations. The problem of the theoretical study was derived from the existence of a knowledge gap due to the lack of studies and research that dealt with the study variable with its dimensions (peripheral vision, empowerment, networks between team members, focus, tendency to deal with cases of uncertainty) The study adopted the case study approach by using the questionnaire in the organization that was chosen by the Department of Labor and Vocational Training because of its importance in providing humanitarian services, as the Ministry of Labor and Social Affairs was chosen as a large community for the study. Supervisory (administration manager, division manager, unit official), and the most prominent results were the presence of a gap in the application and adoption of vigilant leadership in the study community.
ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.