| المستخلص: |
تعمل المنظمات الحكومية لتحقيق غاية رئيسة، وهي الوصول للرضا العام للمجتمع من خلال ما تقدمه من خدمات وحتى تتحقق هذه الغاية، فأن الأمر يتطلب التكاتف والتنسيق والتراصف بين مؤسسات الدولة من أجل تنفيذ السياسات العامة التي تسعى الدولة لتحقيقها وبما يشبع حاجة المجتمع، ولكي يتم التنفيذ الجيد للأهداف ووفق الرؤية المستقبلية فان الدولة تحتاج إلى تحقيق التراصف داخل كل منظمة ايضا لتحقيق تلك الأهداف في كل مؤسساتها سواء كانت خدمية أم إنتاجية. وعلى هذا الأساس حاول الباحثان التعرف على كيفية تحقيق التراصف داخل دائرة صحة بابل من خلال إتباع منهجيات مختلفة، وتحديد الجوانب الرسمية والجوانب غير الرسمية المطلوب التنسيق والتراصف فيما بينها، ومعرفة أثرها في تخطيط التعاقب، وسوف نتناول في هذا البحث الفقرات الاتية التعريف بمفهوم التراصف التنظيمي وتخطيط التعاقب واهمية كل منهم وابعاده والمراحل وبعض النماذج التي اعتمدها بعض الكتاب والباحثين.
Governmental organizations work to achieve a major goal, which is to reaching the general satisfaction of society by the services that provided and in order to achieve this goal, the matter requires solidarity, coordination and alignment among state institutions in order to achieve the public policies that the state aims to achieve them ,that is saturates society needs, to achieve the aims by good way and according to the future vision, the state needs to achieve alignment within each organization too, in order to achieve these goals in all of its institutions, whether service or production. On this basis, the researcher tried to identify how to achieve alignment within the Babil Health Department by following different methodologies, identifying the formal and informal aspects that are required to coordinate and align with each other, and know their impact on succession planning, in this paper we will study the following paragraphs: defining the concept of organizational alignment and planning The succession and importance of each of them, its dimensions, stages, and some models adopted by some writers and researchers.
|
