| LEADER |
04822nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2017901 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 674447
|a القحطاني، محمد سعد مسفر آل ملحان
|e مؤلف
|g Al-Qahtani, Mohammed Saad Misfer
|
| 245 |
|
|
|a أثر تنمية الموارد البشرية علي الولاء الوظيفي:
|b دراسة تطبيقية علي إمارة منطقة عسير
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Human Resource Development on Job Loyalty:
|b An applied study on the Emirate of Asir region
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة العراقية - مركز البحوث والدراسات الإسلامية
|c 2021
|
| 300 |
|
|
|a 420 - 442
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف على أثر تنمية الموارد البشرية على الولاء الوظيفي: دراسة تطبيقية على إمارة منطقة عسير، استخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وتم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة المتمثلة بـــ 20% من مجتمع الدراسة والمتمثل بجميع العاملين في إمارة عسير، وعددهم (1712) موظفا، وتم اختيار (355) موظفا بالطريقة العشوائية الطبقية، وتوصلت الدراسة إلى عدة نتائج تبين أنه يوجد أثر لتنمية الموارد البشرية (التدريب، التعليم، التطوير التنظيمي) على الولاء الوظيفي في إمارة عسير، كما تبين أن نسبة الولاء الوظيفي لدى العاملين في إمارة عسير كان مرتفع، كما لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية للعاملين في إمارة عسير حول أثر تنمية الموارد البشرية (التدريب، التعليم، التطوير التنظيمي) على الولاء الوظيفي تعزى لمتغير الجنس، وتبين أن هناك فروق ذات دلالة إحصائية للعاملين في إمارة عسير حول أثر تنمية الموارد البشرية (التدريب، التعليم، التطوير التنظيمي) على الولاء الوظيفي تعزى لمتغير الفئة العمرية. وأوصت الدراسة بضرورة أن تلجا إمارة عسير للاستعانة بالمدربين الدوليين لتدريب الموارد البشرية فيها، كما أوصت بضرورة أن تدعم إمارة عسير كافة الموظفين فيها للتعليم الجامعي العالي والارتقاء في المستوى التعليمي لديهم.
|b The study aimed to identify the impact of human resource development on job loyalty: an applied study on the Emirate of Asir, where the study used the descriptive and analytical approach, where the questionnaire was used as a tool to collect data from the study sample represented by 20% of the study population represented by all workers in the Emirate of Asir, and their number (1712) employees, and (355) employees were selected by the random, stratified method, and the study reached several results that showed that there is an impact of human resource development (training, education, organizational development) on job loyalty in the Emirate of Aseer, and the percentage of employee loyalty was also found In the Emirate of Asir, it was high, and there were no statistically significant differences for workers in the Emirate of Asir on the impact of human resource development (training, education, organizational development) on job loyalty due to the gender variable, and it was found that there are statistically significant differences for workers in Asir Emirate about the impact of Human resource development (training, education, organizational development) on job loyalty attributable to age group variable. The study recommended the necessity of resorting to the Emirate of Asir to seek the assistance of international trainers to train human resources in it, and also recommended that the Emirate of Asir support all its employees for higher university education and upgrading their educational level.
|
| 653 |
|
|
|a الأداء الوظيفي
|a الموارد البشرية
|a التعليم العالي
|
| 700 |
|
|
|9 146555
|a العماري، عبدالله علي
|e م. مشارك
|g AL Ammar, Abdullah Ali
|
| 773 |
|
|
|4 الدراسات الإسلامية
|6 Islamic Studies
|c 012
|e Journal of The Iraqi University
|f Maǧallat al-ğāmiʻaẗ al-islāmiyyaẗ
|l 003
|m ع51, ج3
|o 2164
|s مجلة الجامعة العراقية
|v 051
|x 1813-4521
|
| 856 |
|
|
|u 2164-051-003-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a IslamicInfo
|
| 999 |
|
|
|c 1265078
|d 1265078
|
