| LEADER |
03922nam a2200241 4500 |
| 001 |
2018180 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الجزائر
|
| 100 |
|
|
|a مدخل، خالد
|g Medekhel, Khaled
|e مؤلف
|9 575707
|
| 245 |
|
|
|a أثر نظام الحوافز علي أداء العاملين:
|b دراسة ميدانية في شركة بالنور للصناعة والخدمات بالوادي
|
| 246 |
|
|
|a Impact Incentive System on Performance the Workers:
|b Study in Firm Bennour Industry and Services of El-Oued
|
| 260 |
|
|
|b جامعة عبد الحميد بن باديس مستغانم - مخبر ديناميكية الاقتصاد الكلي والتغيرات الهيكلية دينامكس
|c 2022
|g سبتمبر
|
| 300 |
|
|
|a 370 - 392
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a تهدف الدراسة إلى إبراز أهمية الحوافز في الرفع من أداء العمال وتشخيص العلاقة بين نظام الحوافز وبين أدائهم في شركة بالنور للصناعة والخدمات بولاية الوادي- الجزائر، كما تسعى الدراسة لمعرفة أنواع الحوافز ودورها في الأداء الوظيفي المعتمد لدى الشركة، ثم نحاول استخلاص نتائج ميدانية وطرح توصيات يمكن أن تسهم في الرفع من أداء العمال في ذات الشركة. وقد استخدم الباحثان منهجية المربعات الصغرى الجزئية (PLS) لبناء نمذجة المعادلات الهيكلية للدراسة وذلك بتوظيف البرنامج الإحصائي .Smart PLS 3 وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: غياب سياسة الأجر المرن التي تراعي العلاوات والمكافآت؛ يحتاج العمال في الشركة الاهتمام أكثر بالبعد المعنوي والنفسي؛ كما نسجل أن هناك توازنا في الحوافز الاجتماعية؛ مع وجود مستوى عالي من رضا على ظروف العمل وهي تمثل نسبة معتبرة في استقرار العمال.
|b The study aims to Highlight the importance of incentives In raising the performance of workers And diagnose the relationship between the incentive system and their performance In Firm Bennour Industry And Services" Of El-Oued - Algeria, As the study seeks To know the types of incentives And its role in the job performance approved by the company, Then we try to draw conclusions and make recommendations can contribute In raising the performance of workers in the same company. The researchers used the partial least squares (PLS) methodology. To build structural equation modeling for the study "smart PLS 3". The study found several results Of which: Lack of a flexible wage policy that take into account bonuses and bonuses; The workers in the company need more attention to the incorporeal and psychological dimension; as we record that there is a balance of social incentives; With a high level of satisfaction with working conditions It represents a significant percentage in the stability of workers.
|
| 653 |
|
|
|a الشركات الصناعية
|a أداء العاملين
|a الحوافز المعنوية
|a الحوافز المادية
|a شركة بالنور للصناعة والخدمات
|a الجزائر
|
| 692 |
|
|
|a الحوافز المعنوية
|a الحوافز الاجتماعية
|a أداء العمال
|a الحوافز المادية
|b Incorporeal Incentives
|b Material Incentives
|b Social Incentives
|b Workers' Performance
|
| 700 |
|
|
|a طير، عبدالحق
|g Tir, Abdelhak
|e م. مشارك
|9 456077
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 010
|l 001
|m مج9, ع1
|o 2126
|s مجلة المالية والأسواق
|v 009
|x 2392-5124
|
| 856 |
|
|
|u 2126-009-001-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1265552
|d 1265552
|
