ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر استراتيجية التمكين الإداري...>الوصف

أثر استراتيجية التمكين الإداري في تحسين الأداء الوظيفي: دراسة ميدانية بالصندوق الوطني للضمان الاجتماعي بسوق اهراس

العنوان بلغة أخرى: The Impact of the Management Empowerment Strategy in Improving Job Performance: A Field Study at the National Social Security Fund - Souk Ahras
المصدر: مجلة اقتصاديات الأعمال والتجارة
الناشر: جامعة محمد بوضياف المسيلة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: طلحي، فاطمة الزهراء (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Talhi, Fatma Zohra
المجلد/العدد: مج7, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 650 - 664
ISSN: 2543-3709
رقم MD: 1273455
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التمكين الإداري | الاستراتيجيات الإدارية | الضمان الاجتماعي
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية التمكين | تفويض السلطة | التدريب | التحفيز | القيادة الإدارية | Empowerment Strategy | Delegation of Authority | Training | Motivation | Effective Communication and Managerial Leadership
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة دور استراتيجية التمكين الإداري في تحسين الأداء الوظيفي من وجهة نظر عمال مؤسسة صندوق الضمان الاجتماعي -وكالة سوق أهراس- من خلال التركيز على أبعاد التمكين الإداري (تفويض السلطة، التحفيز، القيادة الإدارية)، ومدى تأثيرها على أبعاد الأداء الوظيفي. ومن أهم النتائج التي توصلنا لها وجود أثر ذو دلالة إحصائية لأبعاد استراتيجية التمكين في المؤسسة عند مستوى دلالة (0.05) على تحسين جودة الأداء الوظيفي والذي أكد على أن المؤسسة تولي اهتماماً كبيراً لمفهوم استراتيجية التمكين لما لها من أثر إيجابي على نجاحها وتطورها.

This study aimed to know the role of the administrative empowerment strategy in improving job performance from the point of view of the workers of the Social Security Fund Institution souk-Ahras Market Agency -by focusing on the dimensions of administrative empowerment (delegation of authority, motivation, administrative leadership) And the extent of its impact on the dimensions of job performance. (One of the most important results that we reached is the presence of a statistically significant impact of the dimensions of the empowerment strategy in the organization at the level of significance (0.05) on improving the quality of job performance, which confirmed that the institution pays great attention to the concept of empowerment strategy because of its positive impact on its success and development.
ISSN: 2543-3709

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.