ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تحول الأندية الرياضية بجمهورية...>الوصف

تحول الأندية الرياضية بجمهورية مصر العربية الي شركات مساهمة: المزايا - المعوقات - المتطلبات

العنوان بلغة أخرى: The Sports Clubs in the Arab Republic of Egypt Have Become Joint Stock Companies: Advantages - Constraints – Requirements
المصدر: مجلة علوم الرياضة
الناشر: جامعة المنيا - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: فارس، محمد فهمي محمد مهدي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Fares, Mohamed Fahmy Mohamed
المجلد/العدد: مج32, ج1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2019
الصفحات: 1 - 42
ISSN: 1687-2746
رقم MD: 1274491
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الأندية الرياضية | الشركات المساهمة | صناعة الرياضة
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث الحالي إلى - التعرف على التعرف على المزايا الخاصة بتحول الأندية الرياضية إلى شركات مساهمة، والمعوقات الخاصة بتحول الأندية الرياضية إلى شركات مساهمة، والمتطلبات الخاصة بتحول الأندية الرياضية إلى شركات مساهمة، وقد استخدم الباحث المنهج الوصفي "الدراسات المسحية" بخطواته وإجراءاته لمناسبته لطبيعة البحث، وقام الباحث بتصميم استمارة استبيان كوسيلة لجمع البيانات وطبقت الاستمارة على عينة قوامها (160) فرد من قيادات وزارة الشباب والرياضة، ومستثمرين بالمجال الرياضي، وأعضاء اللجنة الأولمبية المصرية، وأعضاء مجالس إدارات الاتحادات الرياضية، وأعضاء مجالس إدارات الأندية الرياضية، بإجمالي (١٦٠) فردا، وكانت أهم النتائج التي توصل إليها الباحث من مزايا تحول الأندية الرياضية إلى شركات مساهمة تقليل العبء على موازنة الدولة عبر إلغاء الدعم من تكلفة المرافق والذي يقدر بالمليارات، ووجود تعريف محدد للأندية الخاصة وأن يكون نشاطها خدمات رياضية، وظهور بطولات أكثر تنظيما بلاعبين أكثر احترافا، أما أهم المعوقات هي عدم النص بالقانون الجديد على التفاصيل الخاصة بكيفية تحويل فروع النادي الرياضي إلى شركات مساهمة، وحصول الأندية الجماهيرية الكبيرة على دعم من وزارة الشباب الأمر الذى يتعارض مع فكرة التواجد بالبورصة، وعدم توافر الإدارة المؤهلة على فهم احتياجات المستثمر الجديد في المجال الرياضي، أما أهم المتطلبات هي وجوب تأسيس شركة مساهمة خاصة بكرة القدم على أن تكون منفصلة عن باقي أنشطة النادي الأخرى، وضرورة تنويع مصادر الدخل للأندية الرياضية وتشجيعها على زيادة مواردها المالية بعيدا عن الدولة، وتحويل الفكر الإداري بالأندية الرياضية إلى الفكر الاستثماري في المقام الأول ونشر الثقافة الاستثمارية. وكانت أهم التوصيات تهيئة البيئة التشريعية التي تكفل تفاصيل وإجراءات تحويل الأندية إلى شركات مساهمة وإدراجها بقانون الرياضة وليس قانون الاستثمار، التدرج في تحويل الأندية الرياضية إلى شركات من خلال الخريطة الاستثمارية لمدى لجاهزية الأندية الجماهيرية لعرض أسهمها بالبورصة وضمان المنافسة العادلة بين المستثمرين، إعداد دراسة جدوى اقتصادية وفنية وإدارية للأندية المعروضة للاستثمار وتحويلها لشركات مساهمة قبل عرض أسهمها بالبورصة المصرية، نشر ثقافة الاستثمار بالأندية وتحويل الفكر الإداري إلى فكر استثماري بالهياكل التنظيمية بالأندية الرياضية من قبل إدارة محترفة، تقليل الدعم من قبل الدولة تدريجيا على الأندية التي تتحول إلى شركات مساهمة وتنشيط التمويل الذاتي للأندية لتقليل الإهدار في الصرف بالأندية والعجز في موازنة الدولة، الاهتمام بالبنية التحتية والمواصفات العالمية للملاعب الرياضية للأندية قبل التفكير بتحويلها إلى شركات مساهمة وفتح باب الاكتتاب على أسهمها.

The current research aims to identify the advantages of the transformation of sports clubs into companies, the obstacles related to the transformation of sports clubs to share companies, and the requirements for the transformation of sports clubs to share companies. The researcher used the method descriptive approach "surveys" in his steps and procedures for his nature the questionnaire was designed as a means of collecting data. The questionnaire was applied to a sample of (160) members of the leadership of the Ministry of Youth and Sports, investors in the field of sport, members of the Egyptian Olympic Committee, And the members of the boards of sports clubs, a total of (160) individuals, and the most important findings of the researcher of the advantages of turning clubs to sports companies to reduce the burden on the state budget through the abolition of support of the cost of facilities, estimated at billions, and a specific definition of private clubs and The most important obstacles are not to stipulate the new law on the details of how to transfer the branches of the sports club to the contribution companies, and the access of large clubs to the support of the Ministry of Youth, which is necessary The most important requirements are that a company should be established especially for football, separate from the rest of the club's other activities, and the need to diversify the sources of income for sports clubs and encourage them to increase their resources. And the transfer of administrative thought in sports clubs to investment thought in the first place and the dissemination of investment culture. The most important recommendations were the creation of a legislative environment that ensures the details and procedures of transferring clubs to companies and their inclusion in the Sports Law, not the Investment Law, the gradual conversion of sports clubs to companies through the investment map to the extent of readiness of the public clubs to offer their shares on the stock exchange and to ensure fair competition among investors. And technical and management of the clubs offered for investment and transfer to companies before the stock shares on the Egyptian Stock Exchange, the dissemination of investment culture clubs and the conversion of administrative thought to the thought of investment organizational structures in sports clubs By reducing the subsidy by the state gradually to clubs that turn into shareholders and activate self-financing clubs to reduce the waste in clubs and the deficit in the state budget, attention to the infrastructure and global specifications of sports stadiums for clubs before thinking to convert them to companies and open for subscription to Shares.
ISSN: 1687-2746

عناصر مشابهة


© 2025 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.