ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الميزة التنافسية: الدور الوسيط لجودة العلاقات الاجتماعية في الجامعات في الأردن

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Green Human Resource Management Practices on Competitive Advantage: The Mediating Role of Quality of Social Relations at Universities in Jordan
المصدر: مجلة رماح للبحوث والدراسات
الناشر: مركز البحث وتطوير الموارد البشرية - رماح
المؤلف الرئيسي: الجيوسي، جعفر أحمد طالب (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Jayousi, Jafar Ahmad Talib
مؤلفين آخرين: النجار، فايز جمعة صالح (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع66
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مايو
الصفحات: 201 - 231
DOI: 10.33953/1371-000-066-006
ISSN: 2392-5418
رقم MD: 1275813
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة الموارد البشرية الخضراء | الميزة التنافسية | جودة العلاقات الاجتماعية | Green Human Resource Management | Competitive Advantage | Quality of Social Relations
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

173

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة التعرف إلى أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء (التوظيف الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، التعويضات الخضراء، وتقييم الأداء الأخضر) في الميزة التنافسية (الجودة، التكلفة، التميز، والابتكار) ودور جودة العلاقات الاجتماعية كمتغير وسيط في تفسير ذلك الأثر في الجامعات في الأردن. ولتحقيق هدف الدراسة قام الباحثان بتطوير استبانة شملت (52) فقرة؛ لجمع البيانات الأولية من مجتمع الدراسة والمكون من (33) جامعة في الأردن بكافة تصنيفاتها (الحكومية، والخاصة، وذات القانون الخاص، والإقليمية)، حيث قام الباحثان بتوزيع (400) استبانة وتم استرداد (386) استبانة صالحة للتحليل الإحصائي. وفي ضوء ذلك تم جمع البيانات، وتحليلها، واختبار الفرضيات، حيث تم استخدام العديد من الأساليب الإحصائية لتحقيق أهداف الدراسة، وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أبرزها: 1-وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء بأبعادها في الميزة التنافسية في الجامعات في الأردن. 2-وجود أثر غير مباشر ذي دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α ≤ 0.05) لممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في الميزة التنافسية من خلال جودة العلاقات الاجتماعية في الجامعات في الأردن. وعلى ضوء النتائج التي توصلت إليها الدراسة، فقد أوصى الباحثان بعدد من التوصيات منها: - ضرورة تبني الجامعات في الأردن ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء لتحقيق الميزة التنافسية. - ضرورة الاهتمام بجودة العلاقات الاجتماعية بين العاملين في الجامعة وبوجه الخصوص تنمية العلاقات غير الرسمية بينهم.

The study aimed to identify the impact of green human resource management practices (green employment, green training and development, green compensation, and green performance evaluation) on competitive advantage (quality, cost, excellence, and innovation) and the role of the quality of social relations as a mediating variable in explaining this effect in universities in Jordan. In order to achieve the objective of the study, the researchers developed a questionnaire that included (52) items; To collect the primary data from the study population, which consisted of (33) universities in Jordan with all their classifications (governmental, private, private law, and regional), where the researchers distributed (400) questionnaires and retrieved (386) questionnaires valid for statistical analysis. In light of this, data were collected, analyzed, and hypotheses were tested using many numerous statistical methods to achieve the objectives of the study. The study findings were as the following: - There is a statistically significant effect at the level of significance (α ≤ 0.05) for the practices of green human resources management in its dimensions on competitive advantage in universities in Jordan. - There is an indirect effect of statistical significance at the level of significance (α ≤ 0.05) of green human resource management practices on competitive advantage through the quality of social relations in universities in Jordan. In the light of the findings of the study, the researchers recommended the following: The necessity for universities in Jordan to adopt green human resource management practices to achieve competitive advantage. The necessity of paying attention to the quality of social relations among university employees, and in particular the development of informal relations between them.

ISSN: 2392-5418