ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة والإبداع على الأداء الاستراتيجي: دراسة ميدانية بالتطبيق على وزارة الطيران المدني المصرية

العنوان بلغة أخرى: Impact of Leadership and Creativity on Strategic Performance: A Field Study Applied to the Egyptian Ministry of Civil Aviation
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: إبراهيم، هاشم محمد هاشم حسن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عوض، محمد محمود عبدالعليم (مشرف)
المجلد/العدد: مج13, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يناير
الصفحات: 343 - 379
DOI: 10.21608/jces.2022.231709
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1277296
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

67

حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة هو التعرف على "أثر القيادة والإبداع على الأداء الاستراتيجي" -دراسة ميدانية بالتطبيق على وزارة الطيران المدني المصري. استخدام المنهج الوصفي التحليلي والحصول على البيانات الثانوية من خلال قائمة استقصاء تم توزيعها على مجتمع البحث باستخدام العينة العشوائية الطبقية من موظفي الإدارة المركزية للجودة، والعاملين بالقطاع المالي وقطاع الموارد البشرية، وتم توزيع (234) قائمة استقصاء وتم استرداد (214) بنسبة استرداد (95%). توصلت الدراسة إلى وجود علاقة إيجابية بين القيادة والإبداع على الأداء الاستراتيجي وأن المتوسط الحسابي يساوي (4.26)، يشير ذلك لوجود درجة اختلاف من الموافقة على فقرات المجال لذلك يعتبر ذلك المجال دال إحصائياً عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05) من قبل أفراد مجتمع البحث. أهم توصيات الدراسة هي تعميق وعي المديرين العاملين بالوزارة لمهارة القيادة والإبداع وذلك من خلال تعزيز القدرة لديهم على رسم صورة شاملة وكلية للأداء الاستراتيجي.

The aim of the study is to identify the "impact of leadership and creativity on strategic performance" - a field study applied to the Egyptian Ministry of Civil Aviation. Using the descriptive analytical approach and obtaining secondary data through a survey list distributed to the research community using a stratified random sample of employees of the Central Quality Department, and workers in the financial and human resources sectors, and (234) survey lists were distributed and (214) were retrieved with a recovery rate of (95 %). The study concluded that there is a positive relationship between leadership and creativity on strategic performance and that the arithmetic average is equal to (4.26), which indicates the existence of a difference degree of approval of the paragraphs of the field, so this field is considered statistically significant at the level of significance (α ≥ 0.05) by the members of the research community. The most important recommendations of the study are to deepen the awareness of managers working in the ministry of leadership and creativity skills, by enhancing their ability to draw a comprehensive and holistic picture of strategic performance.

ISSN: 2090-3782