أثر القيادة التحويلية في مرحلة إدارة الأزمة، بوجود اليقظة الاستراتيجية، متغيرا وسيطا: دراسة تطبيقية في وزارة الداخلية القطرية
| العنوان بلغة أخرى: |
The Impact of Transformational Leadership in the Stages of Crisis Management, with the Presence of Strategic Vigilance, as a Mediating Variable: A Field Study in the Qatari Ministry of Interior |
|---|---|
| المؤلف الرئيسي: | الهاجري، محمد عبدالله جبر المخظبه (مؤلف) |
| المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Al-Hajri, Muhammad Abdullah |
| مؤلفين آخرين: | العضايلة، علي بن محمد عمر (مشرف) |
| التاريخ الميلادي: |
2021
|
| موقع: | مؤتة |
| الصفحات: | 1 - 133 |
| رقم MD: | 1277406 |
| نوع المحتوى: | رسائل جامعية |
| اللغة: | العربية |
| الدرجة العلمية: | رسالة دكتوراه |
| الجامعة: | جامعة مؤتة |
| الكلية: | كلية الدراسات العليا |
| الدولة: | الاردن |
| قواعد المعلومات: | Dissertations |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
438
| LEADER | 01915nam a2200313 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 1546030 | ||
| 041 | |a ara | ||
| 100 | |9 679566 |a الهاجري، محمد عبدالله جبر المخظبه |e مؤلف |g Al-Hajri, Muhammad Abdullah | ||
| 245 | |a أثر القيادة التحويلية في مرحلة إدارة الأزمة، بوجود اليقظة الاستراتيجية، متغيرا وسيطا: |b دراسة تطبيقية في وزارة الداخلية القطرية | ||
| 246 | |a The Impact of Transformational Leadership in the Stages of Crisis Management, with the Presence of Strategic Vigilance, as a Mediating Variable: |b A Field Study in the Qatari Ministry of Interior | ||
| 260 | |a مؤتة |c 2021 | ||
| 300 | |a 1 - 133 | ||
| 336 | |a رسائل جامعية | ||
| 502 | |b رسالة دكتوراه |c جامعة مؤتة |f كلية الدراسات العليا |g الاردن |o 1171 | ||
| 653 | |a المؤسسات الحكومية |a وزارة الداخلية |a القيادة التحويلية |a الهيكل التنظيمي |a الموارد البشرية |a إدارة الأزمات |a اليقظة الاستراتيجية |a قطر | ||
| 700 | |a العضايلة، علي بن محمد عمر |g Al-Adaileh, Ali Mohammad |e مشرف |9 144217 | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-T.pdf |y صفحة العنوان | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-A.pdf |y المستخلص | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-C.pdf |y قائمة المحتويات | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-F.pdf |y 24 صفحة الأولى | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-1.pdf |y 1 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-2.pdf |y 2 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-3.pdf |y 3 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-4.pdf |y 4 الفصل | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-R.pdf |y المصادر والمراجع | ||
| 856 | |u 9802-008-020-1171-S.pdf |y الملاحق | ||
| 930 | |d y | ||
| 995 | |a Dissertations | ||
| 999 | |c 1277406 |d 1277406 | ||
عناصر مشابهة
-
أثر القيادة التحويلية في تحقيق السيادة الاستراتيجية من خلال الرشاقة الاستراتيجية متغيرا وسيطا: دراسة ميدانية على قطاع المواصلات القطري خلال حصار دولة قطر 2017-2019
بواسطة: الهاجري، محمد راضي راشد الفهيد منشور: (2021) -
أثر استراتيجيات إدارة المواهب في الأداء الاستراتيجي، بوجود القيادة التحويلية، متغيرا وسيطا: دراسة ميدانية في البنوك التجارية البحرينية
بواسطة: آل خليفة، ناصر حمد عبدالله حمد منشور: (2023) -
دور القيادة التحويلية في عمليات إدارة المعرفة : دراسة تطبيقية على العاملين في وزارة الداخلية الفلسطينية بقطاع غزة
بواسطة: الشنطى، محمود عبدالرحمن إبراهيم منشور: (2017) -
أثر القيادة التحويلية في تحقيق الرشاقة الاستراتيجية في قطاع المواصلات القطري خلال حصار دولة قطر "2017-2019"
بواسطة: الهاجري، محمد راضي راشد الفهيد منشور: (2021) -
أثر القيادة التحويلية في أداء الشركات الصناعية الأردنية : التوجه الريادي متغيرا وسيطا
بواسطة: المجالى، رائد جمال فضل منشور: (2014)
