LEADER |
05375nam a2200265 4500 |
001 |
2032726 |
024 |
|
|
|3 10.21608/jces.2022.231727
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a الشريف، أبو بكر أحمد أبو بكر
|q Alsherif, Abu Bakr Ahmed Abu Bakr
|e مؤلف
|9 679682
|
245 |
|
|
|a أثر القيادة التحويلية على تكوين التميز في الأداء المنظمى:
|b دراسة ميدانية عن المؤسسة الوطنية للنفط
|
246 |
|
|
|a The Impact of Transformational Leadership on the Formation of Excellence in Organizational Performance:
|b Case Study on the National Oil Corporation
|
260 |
|
|
|b جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
|c 2022
|g يناير
|
300 |
|
|
|a 642 - 664
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير أبعاد القيادة التحويلية على تكوين التميز في الأداء المنظمي في المؤسسة الوطنية للنفط، حيث تمحورت إشكالية الدراسة في الإجابة على تساؤل هو هل يوجد تأثير للقيادة التحويلية على تكوين التميز في الأداء المنظمى بالمؤسسة الوطنية للنفط في دولة ليبيا؟ واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، حيث تم استطلاع آراء عينة من (۳۲۰) مفردة، وانتهت نتائج الدراسة إلى أن الاهتمام بتطبيق أبعاد القيادة التحويلية يمكن أن يفسر التغير الحاصل في تنمية القدرات التنظيمية بنسبة 38.01%، ويفسر التغير الحاصل في معيار تعزيز الأبداع والابتكار بنسبة 14.59%، ويفسر التغير الحاصل في معيار الإدارة بمرونة والتكيف مع التغيير بنسبة 27.89%، ويمكن أن يفسر التغير الحاصل في معيار إضافة قيمة لصالح العملاء بنسبة 17.01%، ويفسر التغير الحاصل في معيار بناء مستقبل مستدام بنسبة 24.08% ويمكن أن تفسر التغير الحاصل في معيار المحافظة على النتائج بنسبة 10.66%، وأوصى الباحث بالأخذ بالنتائج التي تم إيضاحها بالأخص معادلات التنبؤ بمستوى تكوين التميز في الأداء في ظل بيئة عمل تتسم بالعديد من المشكلات الأخرى الناتجة عن عوامل، حيث يمكن من أبعاد القيادة التحويلية أن يتم مواجهة تلك المشاكل من خلال التأثير المثالي للقيادة والتحفيز الملهم والاستثارة الفكرية والاعتبار الفردي.
|b The study aimed to identify the impact of transformational leadership dimensions on the formation of excellence in organizational performance in the National Oil Corporation. The study relied on the descriptive analytical approach, where the opinions of a sample of (320) individuals were surveyed, and the results of the study concluded that the interest in applying transformational leadership dimensions can explain the change in organizational capacity development by 38.01, and explains the change in the standard of promoting creativity and innovation by 14.59, and explains the change in the standard of management with flexibility and adaptation to change by 27.89%, and it can explain the change in the standard of adding value for the benefit of customers by 17.01%, and explain the change in the standard of building a sustainable future by 24.08%. The standard of maintaining results by 10.66%, and the researcher recommended taking the results that have been clarified, especially the equations for predicting the level of formation of excellence in performance in light of a work environment characterized by many other problems resulting from factors, as it is possible from the dimensions of transformational leadership that these problems can be faced through influence Ideal for leadership, inspirational motivation, intellectual arousal and individual consideration.
|
653 |
|
|
|a القيادات الإدارية
|a التميز الإداري
|a شركات البترول
|a المرونة التنظيمية
|a ليبيا
|
692 |
|
|
|a القيادة التحويلية
|a تكوين التميز فى الأداء المنظمى
|a المؤسسة الوطنية للنفط
|b Transformational Leadership
|b Formation of Excellence in Organizational Performance
|b The National Oil Corporation
|
700 |
|
|
|a وهبة، محمد
|q Wahbah, Mohammed
|e م. مشارك
|9 679589
|
700 |
|
|
|a جابر، حازم رشيد
|g Gaber, Hazem R.
|e م. مشارك
|9 653985
|
773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|c 047
|e Journal of Commercial & Environmental Studies (JCES)
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Dirāsāt Al-Tuğāriyyaẗ wa Al-Buḥūṯ Al-Bī’iyyaẗ
|l 001
|m مج13, ع1
|o 0335
|s المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
|v 013
|x 2090-3782
|
856 |
|
|
|u 0335-013-001-047.pdf
|n https://jces.journals.ekb.eg/article_231727.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EcoLink
|
999 |
|
|
|c 1277716
|d 1277716
|