LEADER |
04999nam a22002537a 4500 |
001 |
2034192 |
024 |
|
|
|3 10.21608/SEC.2022.239961
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a مرسي، سعيد محمود
|g Mursi, Said Mahmoud
|e مؤلف
|9 314117
|
245 |
|
|
|a إدارة المعرفة:
|b مدخل لتطوير الأداء المؤسسي: دراسة تحليلية
|
246 |
|
|
|a Knowledge Management:
|b Approach to Developing Organizational Performance: An Analytical Study
|
260 |
|
|
|b جامعة الزقازيق - كلية التربية
|c 2022
|g مايو
|
300 |
|
|
|a 401 - 440
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى التعرف على دور إدارة المعرفة في تطوير الأداء المؤسسي في المؤسسات الحديثة، واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي، وتوصلت إلى عدد من النتائج تعلقت بضرورة الأخذ بمدخل إدارة المعرفة في تطوير الأداء لما له من أثر إيجابي على كافة مستويات الأداء والخدمات التي تقدمها المؤسسات، وأوصت الدراسة بضرورة إدراك المؤسسات أهمية المعرفة وإدارة عملياتها والاهتمام برفع قيمتها بشكل مستمر، وتوفير كل الإمكانات المحققة لذلك، مع التوجه إلى الأنظمة الإدارية اللامركزية ومنح وتفويض السلطات والاعتماد على الهيكل التنظيمي المرن بما يتلاءم والتطبيق الفعال لإدارة المعرفة. والاهتمام بتطوير البنى التحتية لتقنية المعلومات لتعزيز منافع المعرفة واستحداث إدارة خاصة للمعرفة تعمل على تنظيم عمليات المعرفة والرقابة والتطوير والمتابعة، واستحداث نظم للحوافز المعنوية والمادية مع محاولة ربطها بالترقية للمناصب الأعلى لتحفيز اهتمام القيادات الإدارية والعاملين على اكتشاف المعرفة وتطبيقها بما يفيد العمل. وكذا العمل على تعزيز وتنمية قدرات العاملين وتطويرها باستمرار، وضرورة العمل على تطبيق المعرفة المتاحة والمكتسبة والإفادة منها في المجالات الخاصة بها.
|b The study aimed to identify the role of knowledge management in developing institutional performance in modern institutions, and it used the descriptive approach, and reached a number of results related to the necessity of adopting the knowledge management approach in developing performance because of its positive impact on all levels of performance and services provided by institutions, The study recommended that institutions should realize the importance of knowledge and manage their processes and pay attention to continuously raising its value, and provide all the potentials achieved for that, with a move to decentralized administrative systems, granting and delegating powers, and relying on a flexible organizational structure in line with the effective application of knowledge management. And the interest in developing the information technology infrastructure to enhance the benefits of knowledge and the creation of a special knowledge department that works to organize the processes of knowledge, control, development, and follow-up, and development of systems for moral and material incentives while trying to link them with promotion to higher positions to stimulate the interest of administrative leaders and workers in discovering knowledge and applying it to the benefit of work, As well as working to enhance and develop the capabilities of workers and develop them continuously, and the need to work on the application of available and acquired knowledge and benefit from it in its respective fields.
|
653 |
|
|
|a إدارة المؤسسات
|a التنمية الإدارية
|a التخطيط الاستراتيجي
|a تكنولوجيا المعلومات
|a الأداء الوظيفي
|a الموارد البشرية
|
692 |
|
|
|a إدارة المعرفة
|a الأداء المؤسسي
|a تطوير الأداء المؤسسي
|b Knowledge Management
|b Institutional Performance
|b Institutional Performance Development
|
700 |
|
|
|a الديب، وصال إبراهيم الدسوقي
|q Aldib, Wesal Ibrahim Aldesouqi
|e م. مشارك
|9 680182
|
773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 014
|f Maǧallaẗ kulliyyaẗ al-tarbiyyaẗ
|l 116
|m ع116
|o 0235
|s دراسات تربوية ونفسية
|t Educational and Psychological Studies
|v 000
|x 1110-3914
|
856 |
|
|
|u 0235-000-116-014.pdf
|n https://sec.journals.ekb.eg/article_239961.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 1278864
|d 1278864
|