النمذجة البنائية السبية لعلاقة استراتيجيات إدارة المواهب والقدرة على صناعة الخدمات الرياضية والأداء التنافسي بالأندية الرياضية الكبرى
| المصدر: | المجلة العلمية لعلوم وفنون الرياضة |
|---|---|
| الناشر: | جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنات |
| المؤلف الرئيسي: | إبراهيم، بسمة إبراهيم عبدالبصير (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | مج45 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2020
|
| الشهر: | أكتوبر |
| الصفحات: | 1 - 123 |
| ISSN: |
1110-8460 |
| رقم MD: | 1283836 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| اللغة: | العربية |
| قواعد المعلومات: | EduSearch |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
23
| المستخلص: |
تستهدف الدراسة الحالية الوصول إلى أفضل نموذج بنائي سببي يفسر العلاقة بين القدرة على صناعة الخدمات الرياضية والأداء التنافسي من خلال استراتيجيات إدارة المواهب البشرية بالأندية الرياضية الكبرى، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي "الدراسات المسحية، دراسات العلاقات المتبادلة". يتمثل مجتمع الدراسة في (الأخصائيين الرياضيين، الأجهزة الفنية والإدارية للرياضات المختلفة) التابعين للأندية الرياضية الكبرى بجمهورية مصر العربية والبالغ عددهم (119) مائة وتسعة عشر نادي رياضي، قامت الباحثة باختيار عينة الدراسة بالطريقة المساحية وفقا للأقاليم الجغرافية، حيث بلغت عدد الأندية الكبرى المختارة (7) سبعة أندية كبرى، حيث بلغ عدد (الأخصائيين الرياضيين، الأجهزة الفنية والإدارية للرياضات المختلفة) التابعين لتلك الأندية (982) تسعمائة اثنان وثمانون فرد. استخدمت الباحثة عدد (3) ثلاثة استبيانات الأول يهدف إلى هدف التعرف على مستوى ممارسة استراتيجيات إدارة المواهب البشرية بالأندية الرياضية الكبرى، والثاني يهدف إلى التعرف على مدى قدرة صناعة الخدمات الرياضية داخل الأندية الرياضية الكبرى، والثالث يهدف إلى التعرف على مستوى الأداء التنافسي بالأندية الرياضية الكبرى. كانت أهم النتائج التوصل إلى النموذج البنائي السببي الأمثل الذي يفسر العلاقة بين القدرة على صناعة الخدمات الرياضية والأداء التنافسي من خلال استراتيجيات إدارة المواهب البشرية بالأندية الرياضية الكبرى وهو "النموذج البنائي السببي الافتراضي لاستراتيجيات إدارة المواهب كوسيط بين القدرة على صناعة الخدمات الرياضية والأداء التنافسي بالأندية الرياضية الكبرى، ضعف مستوى ممارسة استراتيجيات إدارة المواهب البشرية داخل الأندية الرياضية الكبرى، انخفاض قدرة الأندية الرياضية الكبرى على صناعة الخدمات الرياضية، تدني مستوى الأداء التنافسي بالأندية الرياضية الكبرى، وجود علاقة ارتباطية دالة موجبة بين استراتيجيات إدارة المواهب البشرية وكلا من القدرة على صناعة الخدمات الرياضية والأداء التنافسي بالأندية الرياضية الكبرى. |
|---|---|
| ISSN: |
1110-8460 |
عناصر مشابهة
-
درجة تطبيق استراتيجيات إدارة المواهب لدى أندية كرة الطاولة في الأردن
بواسطة: العساسفه، سلام عبدالجليل أحمد منشور: (2020) -
إدارة المواهب الرياضية لمدربي أندية الدوري الممتاز بالكرة الطائرة من وجهة نظر اللاعبين
بواسطة: خلف، إبراهيم فيصل منشور: (2020) -
نمذجة توزيع الخدمات الرياضية كأحد عناصر المزيج التسويقي بالأندية الرياضية المصرية
بواسطة: الشافعي، حسن أحمد عطية منشور: (2020) -
تعزيز ممارسات الإدارة الرشيقة وأثرها على الأداء الاستراتيجي بالمؤسسات الرياضية
بواسطة: إبراهيم، بسمة إبراهيم عبدالبصير منشور: (2020) -
استراتيجيات إدارة المواهب وعلاقتها بالثقة التنظيمية في الأندية الرياضية المصرية
بواسطة: شويته، عبير عبدالرحمن محمد منشور: (2022)
