ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الذاكرة التنظيمية وعلاقتها بإدارة الأزمات بوزارة الشباب والرياضة

العنوان بلغة أخرى: Organizational Memory and its Relationship to Crisis Management in the Ministry of Youth and Sports
المصدر: مجلة تطبيقات علوم الرياضة
الناشر: جامعة الأسكندرية - كلية التربية الرياضية للبنين بأبوقير
المؤلف الرئيسي: الشافعي، حسن أحمد عطية (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Shafei, Hassan Ahmed Attia
مؤلفين آخرين: نوار، سلمي عصام محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع111
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 202 - 238
ISSN: 2357-0032
رقم MD: 1291070
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يهدف البحث إلى إيجاد العلاقة ما بين الذاكرة التنظيمية وإدارة الأزمات بوزارة الشباب والرياضة من خلال التعرف على درجه الذاكرة التنظيمية بوزارة الشباب والرياضة، ومدى فاعلية إدارة الأزمات بوزارة الشباب والرياضة، كما استخدما الباحثان المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي لملاءمته لطبيعة البحث، واشتمل مجتمع البحث على (١٣) إدارة مركزية بديوان عام وزارة الشباب والرياضة وهم (الإدارة المركزية لشئون مكتب الوزير، الإدارة المركزية للتنمية الرياضية، الإدارة المركزية للأداء الرياضي، الإدارة المركزية للطب الرياضي، الإدارة المركزية الاستراتيجية (إدارة الأزمات والكوارث والحد من المخاطر)، الإدارة المركزية للمنشآت الشبابية، الإدارة المركزية للمشروعات وتدريب الشباب، الإدارة المركزية لمراكز الشباب والهيئات الشبابية، الإدارة المركزية للتمويل والاستثمار، الإدارة المركزية لتنمية النشء، الإدارة المركزية لتنمية الشباب، والإدارة المركزية للتعليم المدني وتمكين الشباب، والإدارة المركزية لنظم المعلومات والتحول الرقمي) والذى يقدر عددهم بنحو (١١٦) فردا من القيادات والمساعدين والمعاونين بوزارة الشباب والرياضة، واستخدما الباحثان المعاملات الإحصائية المناسبة باستخدام برنامج SPSS، وجاءت اهم النتائج على انه يتوفر بوزارة الشباب والرياضة تقارير عن مختلف الأزمات الفنية التي تقابل العاملين وأسبابها والطرق التي تتم بها المعالجة.، وبيتم اختيار أفراد فريق العمل ممن لديهم خبرة سابقة في التعامل مع الأزمات، يتم دراسة البدائل المتاحة في ظل الأزمة بعناية واختيار البديل الأمثل، وجاءت اهم التوصيات بضرورة توافر ذاكرة تنظيمية بوزارة الشباب والرياضة تشتمل على (ذاكرة تنظيمية تقنية، ذاكرة تنظيميه إدارية، وذاكرة تنظيمية تسويقية، وذاكرة تنظيمية ثقافية)، ولابد من معرفه أنواع الأزمات التي يمكن أن تتعرض لها الوزارة، والإمكانات البشرية والمادية والمعلوماتية المطلوبة لإدارات الأزمات والمخصصات المالية، وضرورة معرفة الاستراتيجيات التي يمكن أن تستخدمها وزارة الشباب والرياضة في إدارة الأزمات، وكيفية التخطيط لإدارة الأزمات بوزارة الشباب والرياضة.

The research aims to find the relationship between organizational memory and crisis management in the Ministry of Youth and Sports by identifying the degree of organizational memory in the Ministry of Youth and Sports, and the effectiveness of crisis management in the Ministry of Youth and Sports. 13) A central administration in the general office of the Ministry of Youth and Sports (the Central Administration for the Affairs of the Minister’s Office, the Central Administration for Sports Development, the Central Administration for Sports Performance, the Central Administration for Sports Medicine, the Central Strategic Administration) (Crisis and disaster management and risk reduction), the central administration for youth facilities, the central administration for projects and youth training, the central administration for youth centers and youth bodies, the central administration for financing and investment, the central administration for youth development, the central administration for youth development, the central administration for civil education and youth empowerment, and the administration Central for Information Systems and Digital Transformation) The number of them is estimated at (116) leaders, assistants and assistants in the Ministry of Youth and Sports, and the researchers used the appropriate statistical transactions using the spss program. The work team members who have previous experience in dealing with crises are selected, the available alternatives are carefully studied in light of the crisis and the best alternative is chosen(Technical organizational memory, administrative organizational memory, marketing organizational memory, and cultural organizational memory). It is necessary to know the types of crises that the Ministry may be exposed to, and the human, material and information capabilities required for crisis departments and financial allocations, and the need to know the strategies that the Ministry of Youth can use. And sports in crisis management, and how to plan for crisis management in the Ministry of Youth and Sports.

ISSN: 2357-0032