ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر القيادة التحويلية على إدار...>الوصف

أثر القيادة التحويلية على إدارة المواهب: دراسة تطبيقية على الهيئة العامة لشئون الزراعة والثروة السمكية بدولة الكويت

المصدر: المجلة العلمیة للدراسات والبحوث المالیة والإداریة
الناشر: جامعة مدينة السادات - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: جنة، ياسر أحمد السيد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: نافع، وجيه عبدالستار محمد (مشرف)
المجلد/العدد: مج13, ملحق
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: مارس
الصفحات: 764 - 792
ISSN: 2682-2113
رقم MD: 1291582
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة التحويلية | الموارد البشرية | إدارة المواهب | المؤسسات الكويتية
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة التحويلية | التأثير المثالي | التحفيز الالهامي | الاستشارة الفكرية | الاعتبار الفردي | إدارة المواهب | Transformational Leadership | Influence Idealistic | Inspirational Motivation | Intellectual Stimulation | Individual Consideration | Talent Management
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

161

حفظ في:
المستخلص: تعد القيادة التحويلية من المفاهيم الإدارية الحديثة التي نالت اهتمام عدد كبير من القادة والمديرين الممارسين والباحثيين الأكاديميين، بوصفها إحدى الفلسفات الساندة والمرغوبة في الفترة الحالية لما لها من تأثير في سلوك العاملين والعمل معا من أجل تحسين رأس المال البشري للمنظمة. يهدف هذا البحث إلى قياس أثر القيادة التحويلية على إدارة المواهب في الهيئة العامة لشئون الزراعة والثروة السمكية بدولة الكويت. وقد تم قياس القيادة التحويلية من خلال أربعة أبعاد هي: التأثير المثالي، التحفيز الإلهامي، الاستثارة الفكرية، الاعتبار الفردي. كما تم قياس "إدارة المواهب" من خلال أربعة أبعاد هي: جذب المواهب، إدارة أداء المواهب، تطوير المواهب، الاحتفاظ بالمواهب. واعتمدت الدراسة على نوعين من البيانات: ثانوية، وبيانات أولية فعلية. ولتحقيق أهداف البحث تم تصميم قائمة استقصاء وتم توزيعها على عينة الدراسة التي بلغت (327) مفردة من المسئولين والعاملين في المستويات الإدارية الثلاثة في الهيئة العامة للزراعة في الكويت. وقد تم استخدام أسلوب التحليل العاملي التوكيدي من خلال الاعتماد على برنامج AMOS لتحليل المسار في معالجة البيانات. وقد أظهرت نتائج تحليل البيانات إلى أن ارتفاع التقديرات فيما يتعلق بإدراك المسئولين في الهيئة العامة لمفهوم وأهداف القيادة التحويلية يشير في مجمله إلى تدعيم الفائدة المدركة للقيادة التحويلية. كما يؤكد ذلك أيضا على أهمية النظر إلى هذا الأسلوب والأهداف كحزمة واحدة متكافئة عند التفكير في تطبي هذا الأسلوب داخل منظومة الدولة، كما إن درجة تبني أسلوب القيادة التحويلية في الهيئة العامة بدولة الكويت جاءت بدرجة مرتفعة، كما توصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط إيجابية بين القيادة التحويلية وإدارة المواهب، وكذلك وجود تأثير معنوي إيجابي لأبعاد القيادة التحويلية على إدارة المواهب. وفي نهاية البحث وفي ضوء نتائج التحليل الإحصائي للبيانات، تم وضع مجموعة من التوصيات التي تساهم في تعزيز القيادة التحويلية، وذلك لتحسين إدارة المواهب في الهيئة.

The transformational leadership can be considered as one of modern management concepts, which won the attention of a large number of leaders and managers, practitioners and academics researchers also as one of the philosophies chock and desirable in the current period because of their effect on the behavior of employees and work together to improve the Human capital of the organization. This research aims to measure the impact of Transformational Leadership on the Talent management of the Public Authority of Agriculture Affairs and Fish Resources in Kuwait. Transformational Leadership was measured through four dimensions: Influence Idealistic, Inspirational Motivation, Intellectual Stimulation, and Individual Consideration. Talent management was measured through four dimensions: talent attract, talent performance management, talent develop, and talent retain. The study relied on two types of data: secondary and actual primary data. To achieve the objectives of the research, a questionnaire was designed and distributed to study sample, which amounted to (327) individual officials in the three administrative levels in the Public Authority of Agriculture in Kuwait. using confirmatory factor analysis (CFA) by relying on the AMOS program. The results of data analysis showed that The high estimations regarding the awareness of the officials in the Public Authority of the concept and objectives of transformational leadership, in general, indicates the strengthening of the perceived benefit of transformational leadership. This also confirms the importance of looking at this style and objectives as one equal package when thinking about the application of this method within the state system, and the degree of adoption of the transformational leadership method in the Public Authority of Kuwait came to a high degree, and the research found a positive correlation between leadership Transformational leadership and Talent management, as well as a positive significant impact of transformational leadership dimensions on Talent management. At the end of the research and in light of the results of the statistical analysis of the data, a set of recommendations were developed that contribute to enhancing transformational leadership, in order to improve the Talent management of the authority.
ISSN: 2682-2113

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.