ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







Cultural Influences on Organizational Conflicts: An Empirical Study on the Egyptian Ministry of Social Solidarity

المصدر: المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
الناشر: جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
المؤلف الرئيسي: Shahin, Amany I. (Author)
المجلد/العدد: مج36, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 1 - 34
رقم MD: 1295091
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الثقافة الوطنية | مسافة القوة | تجنب عدم اليقين | استراتيجية التعاون | استراتيجية التحكم | استراتيجية التجنب | استراتيجية تسوية استراتيجية الامتصاص | National Culture | Power Distance | Uncertainty Avoidance | Cooperation Strategy | Controlling Strategy | Avoidance Strategy | Absorption Strategy Compromise Strategy
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

19

حفظ في:
المستخلص: يهدف هذا البحث إلى دراسة العلاقة بين الثقافة الوطنية واستراتيجيات إدارة النزاعات التنظيمية. أجريت الدراسة في وزارة التضامن الاجتماعي في البيئة المصرية على العاملين. تم استخدام استبيان لجمع البيانات. في الواقع، تم جمع البيانات من 250 موظف رسمي مصري من مختلف الأعمار. تم تحليل الفرضيات عن طريق تحليل الارتباط والانحدار. أظهرت نتائج هذه الدراسة العلاقة العميقة بين معظم أبعاد الثقافة الوطنية واستراتيجيات إدارة الصراعات التنظيمية.

This paper aims to investigate the relation between national culture and strategies of managing organizational conflicts. The study is conducted in the Ministry of social solidarity in the Egyptian environment on employees. A questionnaire was used to collect data. Actually, data was collected from 250 Egyptian official employees at different ages. Hypotheses were analyzed by correlation and regression analysis. Findings of this study showed the deep relationship between most of national culture dimensions and strategies of managing organizational conflicts.

عناصر مشابهة