ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







القيادة المتناقضة ودورها في تحقيق رضا العاملين وإرتباطهم الوظيفي: دراسة تطبيقية على إحدى شركات قطاع الصناعة في مصر

العنوان بلغة أخرى: Paradoxical Leadership and its Role in Achieving Employees’ Satisfaction and Job Engagement: An Empirical Investigation on one of the Egyptian Manufacturing Companies
المصدر: المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية
الناشر: جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال
المؤلف الرئيسي: علام، نهال محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Allam, Nehal Mohammed
المجلد/العدد: مج36, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 1 - 83
رقم MD: 1295104
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة المتناقضة | الارتباط الوظيفي | رضا العاملين | Paradoxical Leadership | Job Engagement | Employee Satisfaction
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

69

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى تحديد مدى تطبيق مقومات القيادة المتناقضة في المؤسسة محل البحث، وعلاقتها بكل من الارتباط الوظيفي ورضا العاملين، وقام الباحث باستقصاء (٤٠٠) مفردة وتم الحصول على (٣٩٠) استمارة استقصاء صالحة للتحليل. وتوصلت الدراسة إلى توافر مقومات القيادة المتناقضة في المؤسسة محل البحث بدرجات متفاوتة، كما توجد علاقة معنوية بين أبعاد القيادة المتناقضة الخمس وبين كل بعد من أبعاد الارتباط الوظيفي (العقلي، والعاطفي، والسلوكي). وكذلك توجد علاقة معنوية بين القيادة المتناقضة وأبعاد رضا العاملين (الرضا الوظيفي عن الأجر، الوظيفة، القائد، فرص الترقي، والرضا الوظيفي عن الزملاء). ويقدم هذا البحث رؤى جديدة حول تطبيق نمط حديث لقيادة السلوكيات المتناقضة بالمنظمات ودورها في تحقيق الارتباط الوظيفي ورضا العاملين.

This study aimed at determining the extent to which the elements of paradoxical leadership are applied in the institution that I apply the research for, and its relationship to both job engagement and employees satisfaction. The researcher surveyed (400) employees and obtained (390) valid questionnaires for analysis. Findings of this study showed the existence of the paradoxical leadership dimentions with varying drgrees, and there is a significant relationship between the five dimentions of paradoxical leadership and each of the dimensions of job engagement (mental, emotional, and behavioral). Also, there is a significant relationship between paredoxical leadership and employee satisfaction with each of the following (compensation, job, promotion opportunites, the leader, colleagues, and the work physical factors). This research offers novel insights into the paradoxical leadership literature and implications for improving job engagement and employees satisfaction.

عناصر مشابهة