ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







يجب تسجيل الدخول أولا

أثر وجود خطة استراتيجية على تحسين الأداء الإداري: دراسة ميدانية بالتطبيق على الجامعات المصرية

العنوان المترجم: The Impact of A Strategic Plan on Improving Administrative Performance: A Field Study Applied to Egyptian Universities
المصدر: المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية
الناشر: جامعة قناة السويس - كلية التجارة بالاسماعيلية
المؤلف الرئيسي: معجوز، محمد جميل مصطفى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أحمد، حسين مصيلحي سيد (مشرف)
المجلد/العدد: مج13, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: أبريل
الصفحات: 327 - 362
DOI: 10.21608/jces.2022.248438
ISSN: 2090-3782
رقم MD: 1295354
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

60

حفظ في:
المستخلص: هدف الدراسة هو التعرف على "أثر وجود خطة استراتيجية على تحسين الأداء الإداري"- دراسة ميدانية بالتطبيق على الجامعات المصرية. استخدام المنهج الوصفي التحليلي والحصول على البيانات الثانوية من خلال قائمة استقصاء تم توزيعها (384) على مجتمع البحث باستخدام العينة العشوائية الطبقية من أعضاء هيئة التدريس والهيئة الإدارية. توصلت الدراسة: أظهرت النتائج أن المتوسط الحسابي يساوي (4.102)، وهذا يعني أن هناك موافقة بدرجة عالية من قبل أفراد العينة على فقرات مجال "وجود خطة استراتيجية" دال إحصائيا عند مستوى دلالة (α ≤ 0.05). أهم توصيات الدراسة: إجراء مراجعة دورية سنوية للخطة الاستراتيجية والتأكد من مدى تحقق أهداف الخطة للعام الواحد باستخدام نماذج متابعة تحدد الانحرافات ومستواها وسبل معالجتها.

The aim of the study is to identify "The impact of having a strategic plan on improving administrative performance"- A field study applied to Egyptian universities. Using the descriptive analytical approach and obtaining secondary data through a survey list that was distributed (384) to the research community using a stratified random sample of faculty and administrative staff. The study concluded: The results showed that the arithmetic mean equals (4,102), and this means that there is a high degree of approval by the sample members on the items in the field of “The existence of a strategic plan” that is statistically significant at the level of significance (α ≤ 0.05). The most important recommendations of the study: Conducting an annual periodic review of the strategic plan and ascertaining the extent to which the objectives of the plan have been achieved for the one year, Using follow-up forms that identify deviations, their level, and ways to address them.

ISSN: 2090-3782