ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير الحوافز على الأداء في ال...>الوصف

تأثير الحوافز على الأداء في المنظمة: دراسة ميدانية على العاملين في شركة نسيج اللاذقية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Incentives on Improving Organization Performance: Field Study on Lattakia Textile Company
المصدر: مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
الناشر: جامعة تشرين
المؤلف الرئيسي: غزال، فايز (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Ghazal, Fayez
المجلد/العدد: مج44, ع3
محكمة: نعم
الدولة: سوريا
التاريخ الميلادي: 2022
الصفحات: 141 - 157
ISSN: 2079-3073
رقم MD: 1299348
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
شؤون العاملية | الموارد البشرية | الأداء الوظيفي | المكافاءات المالية | التقدير المعنوي
كلمات المؤلف المفتاحية:
الحوافز | نظام الحوافز | الحوافز المادية | الحوافز المعنوية | الاداء | Incentive | Incentive Scheme | Material Incentive | Moral Incentive | Performance
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

73

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى معرفة تأثير نظام الحوافز المادية والمعنوية على الأداء في المنظمة (شركة نسيج اللاذقية) باستخدام المنهج الوصفي التحليلي. وتكونت عينة البحث من (235) عاملا في الشركة، تم توزيع الاستمارات عليهم واستردت كاملة. استبعد منها (3) استمارات لعدم صلاحيتها وبقيت (232) استمارة صالحة للاستخدام. تمت عملية التحليل الإحصائي للبيانات باستخدام برنامج SPSS إصدار 25 في ذلك، وتوصلت الدراسة إلى النتائج الآتية: وجود علاقة معنوية بين نظام الحوافز والأداء في المنظمة _وجود علاقة معنوية بين كل من الحوافز المادية والحوافز المعنوية من جهة (كل على حدة) وبين الأداء في المنظمة من جهة أخرى. مع الإشارة إلى أن الحوافز المادية أكثر أهمية مقارنة مع أهمية الحوافز المعنوية من وجهة نظر عينة الدراسة في شركة نسيج اللاذقية. واقترح الباحث زيادة الاهتمام بمفهوم الحوافز بجانبيها المادي والمعنوي لما لها من تأثير مباشر على أداء العاملين في المنظمة، وتصميم نظام حوافز مادي يتلاءم مع المتغيرات الاقتصادية وتقلباتها، وإعادة النظر في التعرفة اليومية للحوافز من (26) ل.س إلى (500) ل.س كحد أدنى نظرا لتدني أسعار الصرف من أجل أن يكون حافزا حقيقيا، والتوسع أكثر مع الاهتمام بروح فريق العمل الواحد لتحفيز العاملين على العمل. وإضافة مزايا أخرى للعاملين كالقيام برحلات ترفيهية للمتفوقين في العمل، وكذلك القيام برحلات ترفيهية لأبنائهم المتفوقين ومشاركتهم في مصاريف الدراسة، وإضافة لوحات إعلانية ضوئية داخل المنظمة يوضع فيها أسماء العمال المتفوقين، والعمل على تصميم نظام تقييم أداء يكون فعالا يساعد على تحديد نقاط القوة وتعزيزها وتحديد نقاط الضعف ومعالجتها وتحويلها إلى نقاط قوة.

The study aims at finding out the effect of incentive schemes, both moral and material, on improving organizational performance (Lattakia Textile Company), using descriptive methodology and analytical approach. Research sample consists of (235) questionnaires distributed among staff, (3) rejected for being invalid and (232) have been valid to use. The data statistical analysis has been done using SPSS program version 25, and the study has reached to the following results: There is a moral relationship between incentive scheme and organizational performance. There is a moral relationship between material and moral incentives on one side and organizational performance on the other taking care about the material incentives are more important than moral incentives from the study sample point of view in Lattakia Textile Company. The research recommends giving more attention to the concept of incentive whether material or moral as it has direct influence on organizational performance, and designing material incentive scheme that corresponds with the unstable economic changes, in addition to reconsidering the daily ration of incentive from (26) to (500) S. P. as a minimum in view of low exchange rates so that it becomes a real incentive, and expanding more with encouraging team spirit within the work team in order to encourage staff to work, as well as adding other advantages for workers such as organizing recreational trips for distinguished staff and their intellectual children, and sharing school expenses with them, in addition to putting illuminated bulletin boards inside the organization listing the names of distinguished workers, and seeking to design an effective performance evaluation system which helps to identify and spread strong points on one hand and identify and treat weak points, turning them to strong points.
ISSN: 2079-3073

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.