ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > مستوى التمكين الإداري وعلاقته...>الوصف

مستوى التمكين الإداري وعلاقته بأداء العاملين في بلدية الكرك الكبرى من وجهة نظر العاملين أنفسهم

العنوان بلغة أخرى: The Level of Administrative Empowerment and its Relationship to the Performance of Workers in the Greater Karak Municipality from the Point of View of the Workers Themselves
المصدر: المجلة العربية للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: مركز السنبلة للبحوث والدراسات
المؤلف الرئيسي: الشواورة، عصام ياسين بركات (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al Shawara, Issam Yassin Barakat
المجلد/العدد: ع14
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: آب
الصفحات: 1 - 31
ISSN: 2709-5312
رقم MD: 1307326
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
التمكين الإداري | الالتزام التنظيمي | الفعالية التنظيمية | رضا المستهلك
كلمات المؤلف المفتاحية:
التمكين | الأداء | بلدية الكرك | Empowerment | Performance | Karak Municipality
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

23

حفظ في:
المستخلص: هدف البحث إلى التعرف على مستوى التمكين الإداري وعلاقته بأداء العاملين في بلدية الكرك الكبرى من وجهة نظر العاملين أنفسهم، وتم الاعتماد على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة لجمع البيانات، وتكونت عينة الدراسة من (113). وأظهرت النتائج أن مستوى أبعاد التمكين الكلي جاء مرتفعا، وأن مجال تفويض السلطة هو الأعلى مقارنة مع غيره من المجالات، كما أظهرت النتائج أن مستوى أداء العاملين في بلدية الكرك الكبرى جاء متوسطا. كما أظهرت النتائج وجود علاقة إيجابية ذات دلالة إحصائية بين مستوى التمكين الإداري بأبعادها وأداء العاملين في بلدية الكرك الكبرى، وكان أعلى معامل ارتباط بين بعد العمل الجماعي والأداء، وأقل معامل ارتباط كان بين بعد تفويض السلطة والأداء. وبناء على نتائج البحث فإن الباحث خرج بعدد من التوصيات من أهمها: ضرورة تعزيز تطبيق البلديات للتمكين الإداري وذلك بدعم البلديات ماديا لتساعدها على الاستمرار في اتخاذ التمكين استراتيجية تتبناها البلديات في إداراتها. وأن تتبنى البلديات نظام المكافأة الموحد وضمن معايير محددة لمنح العاملين المكافآت والحوافز لتشجيعهم على التطوير الذاتي.

The research aimed to identify the level of administrative empowerment and its relationship to the performance of workers in the Greater Karak municipality from the point of view of the workers themselves, and the descriptive analytical method was relied on, and a questionnaire was used to collect data, and the study sample consisted of (113). The results showed that the level of overall empowerment dimensions was high, and that the area of delegation of authority was the highest compared to other areas. The results also showed that the performance level of workers in the Greater Karak Municipality was average. The results also showed a positive, statistically significant relationship between the level of administrative empowerment in its dimensions and the performance of workers in the Greater Karak Municipality, and the highest correlation coefficient was between the dimension of teamwork and performance, and the lowest correlation coefficient was between the dimension of authority and performance. Based on the results of the research, the researcher came out with a number of recommendations, the most important of which are: The need to strengthen the municipalities' application of administrative empowerment by financially supporting the municipalities to help them continue to take empowerment as a strategy adopted by the municipalities in their administrations. And that the municipalities adopt a unified reward system and within specific criteria to give workers rewards and incentives to encourage them to self-development.
ISSN: 2709-5312

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.