ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير عدم الأمان الوظيفي والصم...>الوصف

تأثير عدم الأمان الوظيفي والصمت التنظيمي على الاستغراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين في مجموعة فاركو للأدوية

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Job Insecurity and Organizational Silence on Job Involvement: An Empirical Study on Employees in Pharco Pharmaceuticals Group
المصدر: المجلة العلمية للاقتصاد والتجارة
الناشر: جامعة عين شمس - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: خليف، أمل عثمان رشوان محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يوليو
الصفحات: 45 - 99
DOI: 10.21608/jsec.2022.243172
ISSN: 2636-2562
رقم MD: 1311038
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الأمان الوظيفي | الاستغراق الوظيفي | الشركات المصرية | شركات الأدوية
كلمات المؤلف المفتاحية:
عدم الأمان الوظيفي | الصمت التنظيمي | الاستغراق الوظيفي | الحماس | الانغماس | الإخلاص | Job Insecurity | Organizational Silence | Job Involvement | Enthusiasm | Preoccupation with Work | Devotion
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

130

حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير كل من عدم الأمان الوظيفي والصمت التنظيمي على الاستغراق الوظيفي باستخدام عينة من العاملين في مجموعة فاركو للأدوية. كما هدفت الدراسة للتعرف على تأثير كل من أبعاد عدم الأمان الوظيفي والصمت التنظيمي على استغراق العاملين في مجموعة فاركو للأدوية. وقد تم تجميع البيانات من عينة عشوائية بسيطة من العاملين في مجموعة فاركو للأدوية. وكان عدد قوائم الاستقصاء المستردة والصحيحة منها 296 قائمة. أظهرت نتائج الدراسة إنه يوجد تأثير معنوي لعدم الأمان الوظيفي في الاستغراق الوظيفي (علاقة طردية)، أي إنه يعتبر عدم الأمان الوظيفي بما يمثله من تهديدات حافزا إيجابيا قويا على الاستغراق الوظيفي. كما يوجد تأثير معنوي للصمت التنظيمي في الاستغراق الوظيفي (علاقة عكسية). فالصمت التنظيمي، بصفة خاصة بعدي الصمت الدفاعي والصمت الاجتماعي، يمثل حافزا سلبيا على الاستغراق الوظيفي. كما يوجد تأثير معنوي لمتغيري عدم الأمان الوظيفي والصمت التنظيمي (كمتغيرات مستقلة) في الاستغراق الوظيفي. وكانت هذه العلاقة طردية بين عدم الأمان الوظيفي والاستغراق الوظيفي، وكانت العلاقة عكسية بين الصمت التنظيمي والاستغراق الوظيفي. وقد أوصت الدراسة بتقديم الدعم المادي والمعنوي للعاملين، وتصميم وتنفيذ برامج تدريبية وورش عمل تهدف إلى تطوير قدرات ومهارات العاملين، وإشراكهم في اتخاذ القرارات المتعلقة بعملهم ومستقبلهم الوظيفي، والاستماع لآرائهم وتقديم المساعدة لهم لمواجهة مشكلات العمل، والمساواة بين العاملين في توزيع المهام والمسؤوليات، وفي فرص الترقية والتنمية المهنية، ومنح المكافآت. وهذا يحقق زيادة الأمان الوظيفي والاستغراق الوظيفي ويخفض من الصمت التنظيمي.

This study aimed at identifying the impact of both job insecurity and organizational silence on job involvement using a sample of employees in Pharco Pharmaceuticals Group. It also aimed at identifying the impact of each dimension of job insecurity and organizational silence on job involvement in Pharco Pharmaceuticals Group. Data were collected from a simple radom sample of employees in Pharco Pharmaceuticals Group. 296 valid questionnaires were received. Results revealed that there was significant impact of job insecurity on job involvement (a direct relation), this means that job insecurity with its threats was considered as strong positive motivation to job involvement. There was also significant impact of organizational silence om job involvement (an inverse relation). Organizational silence, especially its dimensions of defensive silence and social silence, was considered as negative motivation to job involvement. There was also significant impact of both job insecurity and organizational silence (as independent variables) on job involvement. There were a direct relation between job insecurity and job involvement and an inverse relation between organizational silence and job involvement. The study recommended the provision of physical and moral support to employees, the design and implementation of training programs and workshops to develop the employees’ capacities and skills, the participation of employees in the decision-making process relating to their work and careers, listening to the employees’ opinions and providing them with help to deal with work problems, and the negotiation of tasks and responsibilities as well as promotion opportunities, professional development and rewards with employees. This will increase job security and job involvement and will reduce organizational silence.
ISSN: 2636-2562

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.