| LEADER |
06665nam a22002297a 4500 |
| 001 |
2070417 |
| 024 |
|
|
|3 10.21608/jsbsh.2022.142933.2154
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|a إسماعيل، سارة إسماعيل محمد
|g Mohamed, Sarah Ismail
|e مؤلف
|9 626830
|
| 245 |
|
|
|a استراتيجيات إدارة المواهب وعلاقتها بتحسين الأداء المؤسسي بالتطبيق على اللجنة الأوليمبية المصرية
|
| 246 |
|
|
|a Talent Management Strategies and their Relationship to Improving Organizational Performance Applying to the Egyptian Olympic Committee
|
| 260 |
|
|
|b جامعة حلوان - كلية التربية الرياضية للبنين
|c 2022
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 192 - 218
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى التعرف على استراتيجيات إدارة المواهب وعلاقتها بتحسين الأداء المؤسسي باللجنة الأوليمبية المصرية، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي بأسلوب "الدراسات المسحية"، وذلك لملائمته لتحقيق هدف البحث ومناسبته لطبيعة إجراءاته. يتمثل مجتمع البحث في العاملين باللجنة الأوليمبية المصرية وأعضاء الجمعية العمومية والأجهزة الفنية والإدارية للمنتخبات القومية والبالغ عددهم (174) مائة وأربعة وسبعون فرد، وقامت الباحثة باختيار العينة بالطريقة الطبقية العشوائية من مجتمع البحث بلغ قوامها (101) مائة وواحد فرد بنسبة مئوية قدرها (58.04%)، وبعد توزيع الاستبيان تم استبعاد الاستبيانات غير الصحيحة وبذلك بلغت عدد عينة البحث (87) سبعة وثمانون فرد بنسبة مئوية قدرها (50,00%) من مجتمع البحث، وقد قامت الباحثة باختيار عدد (24) أربعة وعشرون فرد للعينة الاستطلاعية ومن خارج عينة البحث الأصلية. استخدمت الباحثة عدد (2) استبيان الأول يهدف إلى التعرف على مستوى ممارسة استراتيجيات إدارة المواهب باللجنة الأوليمبية المصرية، والثاني يهدف إلى التعرف على مستوى الأداء المؤسسي باللجنة الأوليمبية المصرية (إعداد الباحثة). كانت من أهم النتائج التي توصلت إليها الباحثة ضعف مستوى ممارسة استراتيجيات إدارة المواهب داخل اللجنة الأوليمبية المصرية، وضعف مستوى الأداء المؤسسي ككل بمفرداته المختلفة داخل اللجنة الأوليمبية المصرية، وجود علاقة ارتباطية طردية دالة إحصائيا بين محاور استبيان استراتيجيات إدارة المواهب وكذلك درجته الكلية وبين تحسين مستوى الأداء المؤسسي داخل اللجنة الأوليمبية المصرية. كان من أهم التوصيات الاهتمام بالموهبة البشرية داخل المؤسسات والهيئات الرياضية المختلفة من خلال تفعيل الاستراتيجيات الخاصة بها بشكل مقنن في ضوء احتياجات تلك المؤسسات والهيئات الرياضية لتحسين مستوى الأداء المؤسسي.
|b The research aims to identify talent management strategies and their relationship to improving institutional performance in the Egyptian Olympic Committee, The researcher used the descriptive approach in the manner of "survey studies", for its suitability to achieve the goal of the research and its relevance to the nature of its procedures. The research community is represented in the employees of the Egyptian Olympic Committee, members of the General Assembly and the technical and administrative bodies of the national teams, whose number is (174) one hundred and seventy-four individuals, The researcher selected the sample in a stratified random manner from the research community, which consisted of (101) one hundred and one individuals, with a percentage of (58.04%), and after distributing the questionnaire, the incorrect questionnaires were excluded, thus the number of the research sample reached (87) eighty-seven individuals with a percentage of (50.00%) of the research community, The researcher has chosen (24) twenty-four individuals for the survey sample and from outside the original research sample. The researcher used (2) questionnaires, the first aims to identify the level of practice of talent management strategies in the Egyptian Olympic Committee, and the second aims to identify the level of institutional performance in the Egyptian Olympic Committee (prepared by the researcher). Among the most important findings of the researcher was the weak level of practice of talent management strategies within the Egyptian Olympic Committee, and the weak level of institutional performance as a whole with its various vocabulary within the Egyptian Olympic Committee, and the existence of a direct, statistically significant correlation between the axes of the talent management strategies questionnaire as well as its total degree and improving the level of performance Institution within the Egyptian Olympic Committee. One of the most important recommendations was to pay attention to human talent within the various sports institutions and bodies by activating their strategies in a codified manner in light of the needs of those sports institutions and bodies to improve the level of institutional performance
|
| 653 |
|
|
|a إدارة المواهب الرياضية
|a المؤسسات الرياضية
|a اللجنة الأولمبية المصرية
|a الرياضة المصرية
|
| 773 |
|
|
|4 علوم الرياضة
|4 التربية والتعليم
|6 Sport Sciences
|6 Education & Educational Research
|c 007
|f Al-Mağallah Al-ʿilmiyyaẗ Lil Tarbiyyaẗ Al-Badaniyyaẗ wa ʿulūm Al-Rīyāḍah - Ǧāmiʿāẗ Hilwān
|l 001
|m ع96, ج1
|o 0495
|s المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة
|t Scientific Journal of Physical Education and Sports Sciences
|v 096
|x 2682-1966
|
| 856 |
|
|
|u 0495-096-001-007.pdf
|n https://jsbsh.journals.ekb.eg/article_252819.html
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EduSearch
|
| 999 |
|
|
|c 1311110
|d 1311110
|
