ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الأثر التتابعي التفاعلي لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين على الأداء التنظيمي لوزارة الصحة والتنمية الاجتماعية بالولاية الشمالية بالسودان

العنوان بلغة أخرى: Sequential Reactive Impact of Human Resources Management Strategies & Employees Performance on Organizational Performance of Ministry of Health & Social Development in Northern State in Sudan
المصدر: مجلة البحوث والدراسات الإقتصادية
الناشر: المعهد العالي للعلوم والتقنية درنة
المؤلف الرئيسي: عبدالحميد، محمود عبدالمعطي هاشم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Abdulhamid, Mahmoud Abdulmoati Hashem
مؤلفين آخرين: حسين، أسامة معاوية بخيت (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع9
محكمة: نعم
الدولة: ليبيا
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 170 - 230
DOI: 10.51992/2229-000-009-007
ISSN: 2707-3084
رقم MD: 1315246
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الأثر التتابعي التفاعلي | استراتيجيات إدارة الموارد البشرية | أداء العاملين | الأداء التنظيمي | وزارة الصحة والتنمية الاجتماعية بالولاية الشمالية | Sequential Reactive Impact | Human Resources Management Strategy | Employees Performance | Organizational Performance | Ministry of Health & Social Development in Northern State
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدفت الدراسة إلى بيان الأثر التتابعي التفاعلي لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين على الأداء التنظيمي لوزارة الصحة والتنمية الاجتماعية بالولاية الشمالية، حيث تمحورت مشكلة الدراسة في تدني مستوى أداء الوزارة والذي قد يكون مرده غياب التأثير التتابعي التفاعلي لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين، حيث تم وضع ستة فرضيات وتصميم إستبانة، وبعد جمع وتحليل البيانات من المبحوثين، توصلت الدراسة لوجود تأثير تتابعي تفاعلي لاستراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين على الأداء التنظيمي بمعامل تحديد تشابكي (0.76). وأوصت الدراسة بتدعيم جوانب قوة استراتيجيات إدارة الموارد البشرية وأداء العاملين ومعالجة حالة القصور التي تحيط بهما في الوزارة.

The study aimed to investigate the (SRI) of (HRMS) & (EP) on (OP) of (MHSD). The problem of the study focuses on decrease of (OP) level in the ministry which may be refer to absent of (SRI) for (HRMS) and (EP). Six hypotheses were developed and a questionnaire was designed. After data collection and analysis from the respondents, the study reached up to a significant (SRI) of (HRMS) & (EP) on (OP) with a canonical determination coefficient of (0.76). The study recommended strengthen aspects of (HRMS) & (EP) and processing deficiencies that surround in the ministry.

ISSN: 2707-3084