ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







البراءة التنظيمية كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية بالمنظمات غير الحكومية

المصدر: مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية
الناشر: الجمعية العربية للتنمية البشرية والبيئية
المؤلف الرئيسي: عبدالحافظ، شيرين محمد إحسان (مؤلف)
المجلد/العدد: مج2, ع1
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: يوليو
الصفحات: 135 - 187
ISSN: 2735-5217
رقم MD: 1326411
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
البراعة التنظيمية | الميزة التنافسية | المنظمات غير الحكومية | Organizational Creativity | Competitive Advantage | NGOs
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

22

حفظ في:
LEADER 04355nam a22002177a 4500
001 2084968
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a عبدالحافظ، شيرين محمد إحسان  |q Abdulhafez, Shirin Mohammed Ihsan  |e مؤلف  |9 478884 
245 |a البراءة التنظيمية كمدخل لتحقيق الميزة التنافسية بالمنظمات غير الحكومية 
260 |b الجمعية العربية للتنمية البشرية والبيئية  |c 2020  |g يوليو 
300 |a 135 - 187 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تواجه المنظمات غير الحكومية مجموعة من التحديات التي تؤثر على قدراتها على الوفاء بمتطلبات العملاء المستفيدين من برامجها وخدماتها ومن ثم فإنها تحتاج إلى مجموعة من المقومات التي تساعدها على تجاوز تلك التحديات، وتعد البراعة التنظيمية أحد المتطلبات الحيوية التي يجب أن تمتلكها تلك المنظمات، خاصة فيما يتعلق بضرورة العمل على تحقيق تحليل البيئة الداخلية لها وتحديد مكوناتها ورصد طبيعة مشكلاتها والعمل على تحقيق أقصى استثمار ممكن لما تمتلكه فعليا من قدرات وإمكانيات والعمل على البحث والاستكشاف لقياس المخاطر التي تواجهها والسعي لتشجيع أصحاب القدرات والمواهب المبتكرة والاستفادة منها في تقديم خدمات جديدة وصولا إلى فتح آفاق جديدة أمام المنظمات غير الحكومية لتكون أكثر فاعلية ولديها من الكفاءة والجودة والتجديد والتحسين المستمر وكسب مزيدا من الاعتراف المجتمعي لما تقدمه تلك المنظمات من خدمات وبرامج مميزة وتتسم بالطابع التنافسي الذي يجعل لها السلطة المهنية في قيادة العمل المهني ويكون لها بصمة وصوت مسموع عند دخولها في المبادرات القومية الموجهة نحو تحقيق أهداف برامج الرعاية الاجتماعية بالمجتمع.  |b NGOs face a set of challenges that affect their ability to meet the requirements of clients benefiting from their programs and services, and therefore they need a set of ingredients that help them to overcome these challenges, and organizational ingenuity is one of the vital requirements that these organizations must possess, especially with regard to The necessity of working to achieve the analysis of its internal environment, identify its components, monitor the nature of its problems, work to achieve the maximum possible investment for what it actually possesses of capabilities and capabilities, and work on research and exploration to measure the risks it faces and strive to encourage those with innovative capabilities and talents and benefit from them in providing new services in order to open new horizons For NGOs to be more effective, have efficiency, quality, renewal and continuous improvement, and gain more societal recognition for the distinguished services and programs they provide. These organizations are characterized by a competitive nature, which makes them have the professional authority to lead professional work and have an audible footprint and voice when they enter into national directed initiatives towards achieving the goals of social welfare programs in the community. 
653 |a المؤسسات الاجتماعية  |a القيادة الإدارية  |a القدرة التنافسية  |a التخطيط الاستراتيجي 
692 |a البراعة التنظيمية  |a الميزة التنافسية  |a المنظمات غير الحكومية  |b Organizational Creativity  |b Competitive Advantage  |b NGOs 
773 |c 005  |e journal Future of Social Sciences  |f Maǧallaẗ Mustaqbal Al-ʿulūm Al-Iğtimāʿiyyaẗ  |l 001  |m مج2, ع1  |o 2428  |s مجلة مستقبل العلوم الإجتماعية  |v 002  |x 2735-5217 
856 |u 2428-002-001-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1326411  |d 1326411