ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > تأثير القيادة الخادمة في السلو...>الوصف

تأثير القيادة الخادمة في السلوك الإبداعي: المناخ التنظيمي متغيرا وسيطا: دراسة تطبيقية لعينة من الأفراد العاملين في شركة نفط البصرة

العنوان بلغة أخرى: Influence of Servant Leadership in Creative Behavior: The Organizational Climate as an Mediator Variable
المصدر: مجلة دراسات إدارية
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الابرو، هادي عبدالوهاب عبدالإمام (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Abrrow, Hadi A.
مؤلفين آخرين: حميد، غسان عبدالجليل (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع29
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: حزيران
الصفحات: 51 - 85
ISSN: 2079-9861
رقم MD: 1329436
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
القيادة الخدمية | القدرات الإبداعية | الموارد البشرية | أساليب الإقناع | الإشراف التنظيمي | القطاع النفطي | العراق
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الخادمة | المناخ التنظيمي | السلوك الإبداعي | Servant Leadership | Organizational Climate | Creative Behavior
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

74

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تحديد مدى تأثير القيادة الخادمة بمتغيراتها الخمسة على السلوك الإبداعي بالإضافة إلى تشخيص تأثير المناخ التنظيمي على السلوك الإبداعي في موقع العمل. وقد تم بناء المخطط الفرضي للدراسة على هذه المتغيرات الثلاثة. واختبرت هذه الدراسة في القطاع النفطي الحكومي في العراق. فقد استخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات في أربعة مواقع حكومية لعينة بلغ عددها (400) من العاملين في القطاع النفطي الحكومي. وتم استخدام مجموعة من الأدوات الإحصائية الموجودة في برامج. (SPSS. V. 24- V. 24) على العينة الطبقية، إذ توصلت هذه الدراسة إلى الاستنتاجات التالية: وجود تأثير إيجابي مباشر للقيادة الخادمة (خصوصاً الإيثار، أسلوب الأقناع، الأشراف التنظيمي) في السلوك الإبداعي. كذلك وجود تأثير إيجابي مباشر للقيادة الخادمة (خصوصاً الإيثار، الحكمة، أسلوب الأقناع) في المناخ التنظيمي. كما وجود تأثير إيجابي مباشر للمناخ التنظيمي (خصوصاً الاستقلالية، التدريب، الطابع الرسمي) في السلوك الإبداعي. فضلاً عن وجود علاقة تأثير إيجابية غير مباشرة (كلية) ذات دلالة معنوية وإحصائية (للحكمة)، كذلك وجود علاقة تأثير إيجابية غير مباشرة (جزئية) ذات دلالة معنوية وإحصائية (خصوصاً الإيثار، أسلوب الأقناع) في السلوك الإبداعي من خلال المناخ التنظيمي

This study aims to determine the effect of servant leadership with its five variables on creative behavior in addition to investigate the effect of the organizational climate on creative behavior in the workplace. The hypothesis of the current study was built based on these three variables. This study applied in the governmental oil sector in Iraq. The questionnaire was used as a tool for collecting data in four governmental places, and (400) staff members were selected as a sample of this study. Many statistical tools were used such as (AMOS. V. 24 -SPSS. V. 24) for data analysis. This study reached to the following conclusions: there is a positive direct effect of servant leadership (especially altruism, persuasion style, organizational oversight) on creative behavior. The results also showed, there is a positive direct e effect of the servant leadership (especially altruism, wisdom, and persuasion style) on the organizational climate. There is also a direct positive impact of the organizational climate (especially independence, training, and formal nature) on creative behavior.
ISSN: 2079-9861

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.