ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر إدارة التغيير في تطوير الأداء المؤسسي: دراسة تطبيقية على الكوادر العاملة بالكليات الخاصة بولاية الجزيرة

المصدر: مجلة جامعة البطانة للعلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة البطانة - عمادة البحث العلمى والنشر والترجمة
المؤلف الرئيسي: باشري، عصام الدين عبدالرحمن (مؤلف)
مؤلفين آخرين: حمدى، عبدالرحمن محمد عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع21
محكمة: نعم
الدولة: السودان
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: يونيو
الصفحات: 68 - 103
ISSN: 1858-6848
رقم MD: 1330539
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

152

حفظ في:
LEADER 04778nam a22002177a 4500
001 2088431
041 |a ara 
044 |b السودان 
100 |9 705529  |a باشري، عصام الدين عبدالرحمن  |e مؤلف 
245 |a أثر إدارة التغيير في تطوير الأداء المؤسسي:  |b دراسة تطبيقية على الكوادر العاملة بالكليات الخاصة بولاية الجزيرة 
260 |b جامعة البطانة - عمادة البحث العلمى والنشر والترجمة  |c 2022  |g يونيو 
300 |a 68 - 103 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر إدارة التغيير في تطوير الأداء المؤسسي بالكليات الخاصة بولاية الجزيرة, وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي لوصف وتحليل مشكلة الدراسة, كما تم استخدام الاستبانة كأداة لجمع البيانات, وشملت عينة الدراسة الكوادر العامة بالكليات الخاصة بولاية الجزيرة, من عمداء ومديري إدارات, ورؤساء أقسام, وموظفين, وعددهم (81), وتوصلت الدراسة إلى: توجد علاقة ارتباطية ذات دلالة إحصائية عند مستوى, (0.05≥α), بين إدارة التغيير وتطوير الأداء المؤسسي في الكليات الخاصة بولاية الجزيرة. يوجد أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى (0.05≥α) لإدارة التغيير في تطوير الأداء المؤسسي للكليات الخاصة بولاية الجزيرة. لا توجد فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى (0.05≥α) بين متوسط استجابات أفراد العينة حول أثر إدارة التغيير في تطوير الأداء المؤسسي بالكليات الخاصة بولاية الجزيرة. تبعا لمتغيرات (النوع. العمر. الوصف الوظيفي. سنوات الخبرة. الكلية). وأوصت الدراسة بالاهتمام بالتواصل المباشر مع الاختصاصيين والأكاديميين في المجالات العلمية وأولياء الأمور ومشاركتهم في الأمور التي تخص الجوانب الاجتماعية والأكاديمية التي تخص الطلاب. تعزيز مشاركة العاملين في الكليات الخاصة في إعداد الخطط الاستراتيجية والمستقبلية للكليات.  |b The study aimed to identify the impact of change management in institutional performance development in the private faculties in Gezira. The descriptive analytical method used to describe and analyzing the problem, also questionnaire, was used as tool for data collection. The sample consisted of (81) from the labors in the private faculties in Gezira State, included, deans, unit administrators, head departments, employees. The study came to the following results;. There is appositive correlation with statistical significany in the level (a≤ 0.05) between change management and institutional performance development in the private faculties in Gezira. There is an impact with statistical significany in the level (a≤ 0.05) of change management in institutional performance development in the private faculties in Gezira. There are no statistical significant differences related to the variables: (gender, years of experience, job description, faculty). The study recommended: The importance of direct contact with the specialists, and academics, in scientific domains, and the parents to participate in the affairs related to academic and social activities regarded to the students. Reinforce the participation of the labors in the private faculties in preparing the future strategic plans to the faculties. 
653 |a الأداء المؤسسي  |a إدارة التغيير  |a الموارد البشرية  |a التنمية المهنية  |a المؤسسات الجامعية  |a السودان 
700 |a حمدى، عبدالرحمن محمد عبدالله  |g Hamdi, Abdelrhman Mohamed Abdallah  |e م. مشارك  |9 637605 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 004  |l 021  |m ع21  |o 1489  |s مجلة جامعة البطانة للعلوم الإنسانية والاجتماعية  |t Al - Batana University Journal of Humanities and Social Sciences  |v 000  |x 1858-6848 
856 |u 1489-000-021-004.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1330539  |d 1330539