| LEADER |
05082nam a22002537a 4500 |
| 001 |
2088994 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b سوريا
|
| 100 |
|
|
|a ديب، كندة علي
|g Deeb, Kinda Ali
|e مؤلف
|9 226241
|
| 245 |
|
|
|a تأثير الثقافة التنظيمية على الالتزام التنظيمي في الجامعات الحكومية السورية:
|b دراسة ميدانية في جامعة تشرين
|
| 246 |
|
|
|a The Effect of Organizational Culture on Organizational Commitment in Syrian Public Universities:
|b A Field Study in Tishreen University
|
| 260 |
|
|
|b جامعة تشرين
|c 2022
|g نوفمبر
|
| 300 |
|
|
|a 129 - 149
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى البحث في تأثير الثقافة التنظيمية على الالتزام التنظيمي في جامعة تشرين، حيث قامت الباحثة البيانات من خلال استبيان تم إعداده من خلال الاستعانة بالدراسات السابقة، كما تم تطبيق المعاينة العشوائية الطبقية أثناء توزيع الاستبيان على مجتمع البحث الذي يشمل الأكاديميين والإداريين، وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج التحليل الإحصائي SPSS. وقد توصلت الدراسة الميدانية التي قامت بها الباحثة إلى وجود تأثير معنوي ضعيف جدا للثقافة التنظيمية السائدة على الالتزام العاطفي، كما تبين وجود تأثير معنوي ضعيف للثقافة التنظيمية السائدة على الالتزام المستمر، بالإضافة إلى وجود تأثير معنوي قوي جدا للثقافة التنظيمية السائدة على الالتزام المعياري، كذلك أظهرت النتائج تأثير معنوي ضعيف للثقافة التنظيمية السائدة على الالتزام التنظيمي في جامعة تشرين. أوصت الباحثة بالتأكيد على أهمية الالتزام التنظيمي في جامعة تشرين من خلال استخدام الوسائل المناسبة من تقييم دوري للأداء ووضع نظام مكافآت فعال، بالإضافة إلى تركيز الجامعة على الثقافة التنظيمية، من خلال إنشاءها طقوس خاصة بها من احتفالات جماعية والتكريم المادي أو المعنوي لأصحاب الإنجازات الفردية والجماعية.
|b The research aimed to investigate the effect of organizational culture on organizational commitment in Tishreen University, The researcher collected the data through a questionnaire is prepared based on previous studies, and the class random sampling was applied during the distribution of the questionnaire to the research community, which includes academics and administrative staff, and data were analyzed by using statistical analyzing program SPSS20. The field study conducted by the researcher found there is a very weak significant effect of dominant organizational culture on organizational commitment, as it was found that there is a weak significant effect of dominant organizational culture on continuous commitment. In addition, there is a very strong significant effect of dominant organizational culture on normative commitment; the results also showed there is a weak significant effect of dominant organizational culture on organizational commitment in Tishreen University. The researcher recommended stressing the importance of organizational commitment at Tishreen University, by using appropriate means such as periodic evaluation of performance and the development of an effective reward system, as well as university should focus on organizational culture by creation its own rituals such as group ceremonies and material or moral honor to individual and collective achievers.
|
| 653 |
|
|
|a الثقافة التنظيمية
|a الإبداع الإداري
|a الجامعات السورية
|
| 692 |
|
|
|a الالتزام التنظيمي
|a الثقافة التنظيمية
|a جامعة تشرين
|b Organizational Commitment
|b Organizational Culture
|b Tishreen University
|
| 700 |
|
|
|a فياض، لينا حسن
|g Fayyad, Leena Hassan
|e م. مشارك
|9 292118
|
| 700 |
|
|
|9 634064
|a عجين، عفراء عدنان
|e م. مشارك
|g Ajen, Afraa Adnan
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|6 Economics
|c 006
|e Tishreen University Journal of Research and Scientific Studies - Economic and Legal Sciences Series
|f Mağallaẗ ğāmiʿaẗ tišrīn li-l-buḥūṯ wa-al-dirāsāt al-ʿilmiyyaẗ. Silsilaẗ al-ʿulūm al-iqtiṣādiyyaẗ wa-al-qānūniyyaẗ
|l 005
|m مج44, ع5
|o 0528
|s مجلة جامعة تشرين للبحوث والدراسات العلمية - سلسلة العلوم الاقتصادية والقانونية
|v 044
|x 2079-3073
|
| 856 |
|
|
|u 0528-044-005-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 1331302
|d 1331302
|
