المصدر: | مسارات في الأبحاث والدراسات القانونية |
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الناشر: | عبدالمولى المسعيد |
المؤلف الرئيسي: | Safae, Belkhou (Author) |
المجلد/العدد: | ع25 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
المغرب |
التاريخ الميلادي: |
2022
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الصفحات: | 298 - 335 |
ISSN: |
2508-9455 |
رقم MD: | 1339401 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | الفرنسية |
قواعد المعلومات: | IslamicInfo |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
Implementation | Cost Accounting System | ABC | Cost Calculation | Cost Recovery of Tax
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رابط المحتوى: |
المستخلص: |
The General Treasury of the Kingdom is an organization formed during the reign of Sultan Moulay Slimane (1792-1822), formerly known as the Oumana Corps and structured during the reign of Sultan Moulay El Hassan. The GTK, in very short terms, is the entity responsible for collecting taxes, paying public expenditure and granting advances to the State. Our internship took place within the "Management Control Implementation Service", and as a research problem we were interested in the implementation of an analytical accounting system via the cost calculation and analysis method : The ABC. The choice of our problematic is in no way arbitrary, because the analysis of our research must at the same time, enrich us and constitute for us a studies graduation project, but must also constitute an added value to the organization and serve as a source of interesting documentation as much as possible. In this sense, our work allowed us a strong assimilation of the design and implementation of a system of calculation, analysis and cost tracking, especially that theoretically speaking, we were used to work with the said system and not to conceive it, our interest was only on what cost to calculate and what result to find but never on the how of the calculation as well as the foundation of its logic. In addition, our research has also been a primary reflection that can be used by the management control service to achieve the objective of establishing an analytical accounting system present in the strategic action government program of 2021. To carry out our project, we have set ourselves a number of missions to accomplish with a time horizon for each, these missions are none other than the steps of implementation of The Activity Based Costing method that we followed while making adjustments imposed by the nature of the organization in which we find ourselves and the specificities of its activities. Our field of intervention has encompassed several processes and procedures of the GTK including those related to logistics, HR, audit and inspection, cooperation, quality management, information systems ... etc. The interest in all these processes is focused on obtaining a cost, more specifically, the one of taxes collection. The exclusivity of our work appears in the fact that we are the pioneers to have initiated a reflection related to the design and implementation of an analytical accounting system in an organization where it doesn’t exist, and even better, by implementing a recent method: The Activity Based Costing. La Trésorerie Générale du Royaume a été constituée sous le règne du Sultan Moulay Slimane (1792- 1822), auparavant, nommée corps des Oumana et structuré sous le règne du Sultan Moulay El Hassan. La TGR est un organisme chargé, de manière très brève, du recouvrement des impôts, le paiement des dépenses publiques et l’octroi des avances à l’Etat. Notre stage de fin d’études s’est déroulé au sein de cet organisme, plus spécifiquement au sein du « Service de la Mise en OEuvre du Contrôle de Gestion », et comme problématique de recherche nous nous sommes intéressés à l’implantation d’un système de comptabilité analytique via la méthode de calcul et d’analyse des coûts l’ABC. Le choix de notre problématique n’est aucunement arbitraire car l’analyse relative à notre recherche se doit à la fois, de nous enrichir et constituer pour nous un projet de fin d’études, mais doit aussi apporter une valeur ajoutée à l’organisme d’accueil et lui servir comme source de documentation intéressante dans la mesure du possible. Dans ce sens, notre travail nous a permis une forte assimilation du béaba de la conception et mise en place d’un système de calcul, d’analyse et de suivi des coûts, surtout que théoriquement parlant, nous étions habitués à travailler avec le dit système et non à le concevoir, notre intérêt était uniquement porté sur quel coût travailler et quel résultat trouver mais jamais sur le comment du calcul ainsi que le fondement de sa logique. De plus, notre recherche a constitué également une réflexion primaire à laquelle peut recourir le service de contrôle de gestion quant à la concretization de l’objectif d’instauration d’un système de comptabilité analytique présent dans le programme gouvernemental d’actions stratégiques de l’année 2021. Pour mener donc à bien notre projet, nous nous sommes fixés un nombre de missions à accomplir avec un horizon temporel pour chacune, ces missions ne sont autres que les étapes d’implantation de l’Activity Based Costing que l’on a suivi tout en réalisant des ajustements imposés par la nature de l’organisme dans lequel nous nous trouvons et les spécificités de ses métiers. Notre champ d’intervention a englobé plusieurs processus et procédures de la TGR notamment ceux en relation avec la logistique, les RH, l’audit et l’inspection, la coopération, le management de la qualité, les systèmes d’informations…etc. L’intérêt porté à l’ensemble de ces processus s’accapare comme but principal l’obtention d’un coût, plus précisément, celui du recouvrement de l’impôt. L’exclusivité de notre travail apparaît dans le fait que nous sommes les pionniers à avoir initié une réflexion relative à la conception et mise en place d’un système de comptabilité analytique dans un organisme qui n’en dispose guère, et encore mieux, en implantant une méthode récente: L’ABC. |
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ISSN: |
2508-9455 |