ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







حاضر الاتصال التنظيمي في المؤسسات الجزائرية بين التسيير البيرقراطي والقيادة الاستراتيجية: مقاربة سوسيولوجية للتغيير

العنوان بلغة أخرى: Le Présent de la Communication Organisationnelle dans les Institutions Algériennes entre Gestion Bureaucratique et Leadership Stratégique: Approche Sociologique du Changemen
المصدر: مجلة العلوم القانونية والاجتماعية
الناشر: جامعة زيان عاشور الجلفة
المؤلف الرئيسي: وهابي، عيسى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: عبداللاوى، حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج7, ع4
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 648 - 660
DOI: 10.53419/2259-007-004-042
ISSN: 2507-7333
رقم MD: 1340391
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, IslamicInfo
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
الاتصال التنظيمي | القيادة الإستراتيجية | الاختلالات الوظيفية | مقاومة التغيير التنظيمي | Organizational Communication | Strategic Leadership | Dysfunctions | Resistance to Organizational Change
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 04402nam a22002657a 4500
001 2096768
024 |3 10.53419/2259-007-004-042 
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 503588  |a وهابي، عيسى  |e مؤلف 
245 |a حاضر الاتصال التنظيمي في المؤسسات الجزائرية بين التسيير البيرقراطي والقيادة الاستراتيجية:  |b مقاربة سوسيولوجية للتغيير 
246 |a Le Présent de la Communication Organisationnelle dans les Institutions Algériennes entre Gestion Bureaucratique et Leadership Stratégique:  |b Approche Sociologique du Changemen 
260 |b جامعة زيان عاشور الجلفة  |c 2022  |g ديسمبر 
300 |a 648 - 660 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a تعاني الكثير من المؤسسات الجزائرية العمومية، الصناعية منها أو الخدماتية من الجمود الإداري في ظل منطق التسيير العقلاني الذي يفرض ضغوطاته، مما يشكل عائقا أمام ديناميكية القيادة الاستراتيجية التي تتعامل مع المتغيرات الداخلية والخارجية التي تفرض منطقها كذلك. في سياق عولمة تجاوزت حاجزي الزمان والمكان وتجاوزت الحدود التنظيمية، وتنافسية وقفت أمامها مؤسساتنا عاجزة أمام تطور تكنولوجيا الإعلام والاتصال بشكل غير مسبوق. مما فرض على الدولة التعامل والتكيف مع هذه المتغيرات الجديدة وهذا النسق المفتوح الذي لا يمكن تجاوزه. فالجزائر مدعوة الآن قبل أي وقت مضى، بالتغيير التنظيمي والتحول المؤسساتي في مجال الاتصال التنظيمي كمصدر من مصادر السلطة، من التسيير العقلاني بمفهومه البيروقراطي وفق النموذج المثالي لماكس فيبر إلى المناجمنت بمفهومه القيادي وفق رؤية معاصرة استراتيجية للاتصال التنظيمي ذات البعد الشبكي، في ظل مقاومة الأفراد لهذا التغيير. وهذا هو الهدف من هذه الدراسة الاستطلاعية حول حاضر الاتصال التنظيمي في مؤسساتنا.  |b Many Algerian institutions, both industrial and service, suffer from administrative inertia under the logic of rational management which imposes its pressures, which constitutes an obstacle to the dynamics of strategic leadership which deals with internal and external variables which also impose its logic. . In light of the challenges of globalization that have transcended the barriers of time and space, and transcended organizational boundaries and competitiveness, our institutions were powerless in the context of the unprecedented development of information and communication technologies. communication. Which oblige the various authorities to adapt to this open and essential system. Algeria is called today to think carefully about organizational change and the institutional transformation of communication, from rational management in its narrow bureaucratic conception to management in its concept of leadership. According to a contemporary theory of organizational network communication. 
653 |a الاتصال التنظيمي  |a القيادة الإستراتيجية  |a المؤسسات الجزائرية 
692 |a الاتصال التنظيمي  |a القيادة الإستراتيجية  |a الاختلالات الوظيفية  |a مقاومة التغيير التنظيمي  |b Organizational Communication  |b Strategic Leadership  |b Dysfunctions  |b Resistance to Organizational Change 
700 |a عبداللاوى، حسين  |q Abdullawi, Hussein  |e م. مشارك  |9 428427 
773 |4 القانون  |4 علم الإجتماع  |6 Law  |6 Sociology  |c 042  |e The Journal of Legal and Social Sciences  |f Mağallaẗ al-ՙulūm al-qānūniyaẗ wa al-iğtimāՙiyaẗ  |l 004  |m مج7, ع4  |o 2259  |s مجلة العلوم القانونية والاجتماعية  |v 007  |x 2507-7333 
856 |u 2259-007-004-042.pdf 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
995 |a IslamicInfo 
999 |c 1340391  |d 1340391