ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أهمية استراتيجية قيادة التكلفة في تعزيز الميزة التنافسية

العنوان بلغة أخرى: The Imporance of Cost Leadership Strategy in Enhanecing of Competitive Advantage
المصدر: مجلة دراسات اقتصادية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: بلجازية، عمر (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الشلبي، فراس سليمان حسن عبدالله (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج14, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الشهر: أوت
الصفحات: 115 - 123
ISSN: 2716-8301
رقم MD: 1340614
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
استراتيجية قيادة التكلفة | الميزة التنافسية | Cost Leadership Strategy | Competitive Advantage
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

16

حفظ في:
LEADER 03912nam a22002417a 4500
001 2096942
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 281231  |a بلجازية، عمر  |e مؤلف  |g Beljaziah, Omar 
245 |a أهمية استراتيجية قيادة التكلفة في تعزيز الميزة التنافسية 
246 |a The Imporance of Cost Leadership Strategy in Enhanecing of Competitive Advantage 
260 |b جامعة زيان عاشور بالجلفة  |c 2020  |g أوت 
300 |a 115 - 123 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى تقديم إطار نظري شمولي لاستراتيجية قيادة التكلفة الشاملة من خلال أهمية هذه الاستراتيجية وتطورها منذ تقديمها من قبل مايكل بورتر في ثمانينيات القرن الماضي وحتى الآن فضلا عن توضيح الظروف والشروط البيئية التي تستدعي تطبيق هذه الاستراتيجية في المنظمات على اختلاف أنواعها. كما هدفت إلى توضيح أهمية استراتيجية قيادة التكلفة في تحقيق الميزة التنافسية ومن ثم البقاء والاستمرار. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها ما يلي:- -تهدف استراتيجية قيادة التكلفة إلى تحقيق الأفضلية على المنافسين عن طريق تحقيق القيادة وتخفيض التكاليف في الصناعة مستخدمة لذلك مجموعة من السياسات الفرعية التي تدفع باتجاه هذا الهدف. - تهتم استراتيجية قيادة التكلفة بتحديد الآليات التي ستنافس بها وحدة الأعمال الاستراتيجية مع المنافسين لبناء ميزيها التنافسية. -قرار تطبيق استراتيجية قيادة التكلفة يتطلب التحليل الشمولي لمتغيرات بيئية للمنظمة.  |b The aim of this study is to provide a comprehensive theoretical framework for the Cost Leadership Strategy through the importance and development of this strategy since its introduction by Michael Porter in the 1980 and until now, as well as to clarify the environmental conditions and conditions that require the implementation of this strategy in organizations of all types. It also aimed to clarify the importance of Cost Leadership Strategy in achieving competitive advantage and then survival and continuity. The study reached several results, the most important of which are the following: - The Cost Leadership Strategy aims to prioritize competitors by achieving leadership and reducing costs in the industry, using a set of sub-policies that drive this goal. - Cost Leadership Strategy is concerned with determining the mechanisms in which the strategic business unit will compete with competitors to build its competitive advantage. - The decision to implement the Cost Leadership Strategy requires a holistic analysis of the environment variables of the organization. 
653 |a قيادة التكلفة  |a التنمية الاقتصادية  |a محاسبة التكاليف  |a المزايا التنافسية  |a الاقتصاد الجزائري 
692 |a استراتيجية قيادة التكلفة  |a الميزة التنافسية  |b Cost Leadership Strategy  |b Competitive Advantage 
700 |9 127917  |a الشلبي، فراس سليمان حسن عبدالله  |e م. مشارك  |g Alshalabi, Feras Suliman Hasan  
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 009  |e Economic Studies Journal  |f Dirāsāt iqtiṣādiyaẗ  |l 002  |m مج14, ع2  |o 2442  |s مجلة دراسات اقتصادية  |v 014  |x 2716-8301 
856 |u 2442-014-002-009.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1340614  |d 1340614