ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







نحو قياس أداء فريق العمل من خلال بطاقة الأداء المتوازن

العنوان بلغة أخرى: Towards Measuring the Performance of the Team Work through the Balanced Scorecard
المصدر: مجلة دراسات اقتصادية
الناشر: جامعة زيان عاشور بالجلفة
المؤلف الرئيسي: عبدالله، بسايسة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: التوهامي، طواهر محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج15, ع3
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2021
الشهر: اكتوبر
الصفحات: 96 - 108
ISSN: 2716-8301
رقم MD: 1340746
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
فريق العمل | قياس أداء الفريق | بطاقة الأداء المتوازن | Teamwork | Measuring Team Performance | BSC
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

34

حفظ في:
LEADER 03429nam a22002417a 4500
001 2097061
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |9 585076  |a عبدالله، بسايسة  |e مؤلف  |q Abdullah, Basaysah 
245 |a نحو قياس أداء فريق العمل من خلال بطاقة الأداء المتوازن 
246 |a Towards Measuring the Performance of the Team Work through the Balanced Scorecard 
260 |b جامعة زيان عاشور بالجلفة  |c 2021  |g اكتوبر 
300 |a 96 - 108 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a نحاول من خلال هذه الورقة الوقوف على أحد أهم أساليب التنظيم الإداري والتي اقترحها منتزبرغ مصنفا إياها في خانة التنظيمات المبنية على أساس الجدارة (Meritocracies) وبالتحديد أسلوب فرق العمل كأحد مكوناتها والذي تلجأ إليه المنظمات عندما تحاط ببيئة ديناميكية وشديدة المنافسة ونهدف من خلال هذه الدراسة التركيز على أداء الفريق الذي يعمل في عدة مشاريع وذلك من خلال وضع مؤشرات اجتماعية مستنبطة من بطاقة الأداء المتوازن تساعد على القيام بعملية المقارنة المرجعية وتسمح لنا بالوقوف على جميع الاختلالات الاجتماعية ومحاولة تصحيحها وتقويمها على اعتبار أن استراتيجية الموارد البشرية تتبع التوجه الاستراتيجي العام للمنظمة وخلصت الدراسة إلى أن تحديد مؤشرات اجتماعية قد تساعد كثيرا المسيرين في عملية تقييم وتقويم أداء الفرق التي تعمل تحت قيادتهم.  |b In this paper, we try to stand on one of the most important methods of administrative organization proposed by Mintzberg Classifying them in the category of organizations based on merit, specifically the style of work teams as one of its components, which the institution resorts to when surrounded by a dynamic and highly competitive environment ,We aim through this study to focus on the performance of the team that works in several projects by setting social indicators deduced from the balanced scorecard that help to carry out the benchmarking process and allow us to identify all social imbalances and try to correct and evaluate them, given that the resource strategy Humanity follows the general strategic direction of the institution, and the study concluded that identifying social indicators may greatly help managers in the process of evaluating. 
653 |a التنظيم الإداري  |a الموارد البشرية  |a بطاقة الأداء المتوازن 
692 |a فريق العمل  |a قياس أداء الفريق  |a بطاقة الأداء المتوازن  |b Teamwork  |b Measuring Team Performance  |b BSC 
700 |9 86939  |a التوهامي، طواهر محمد  |e م. مشارك  |q Altuhami, Tawaher Mohammed 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 006  |e Economic Studies Journal  |f Dirāsāt iqtiṣādiyaẗ  |l 003  |m مج15, ع3  |o 2442  |s مجلة دراسات اقتصادية  |v 015  |x 2716-8301 
856 |u 2442-015-003-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EcoLink 
999 |c 1340746  |d 1340746