ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير السلوك العدواني على الاحتراق الوظيفي للعاملين بالمؤسسات السياحية والفندقية

العنوان بلغة أخرى: The Effect of Aggressive Behavior on Job Burnout for Workers in Tourism and Hotel Establishment
المصدر: المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة
الناشر: جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق
المؤلف الرئيسي: قاعود، مروة صلاح (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Kaoud, Marwa Salah
مؤلفين آخرين: أحمد، مايسة فتحي عبداللطيف (م. مشارك) , علي، إسلام السيد حسين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 21 - 44
DOI: 10.21608/jihtha.2022.272710
ISSN: 2636-4115
رقم MD: 1343758
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
السلوك العدواني | الاحتراق الوظيفي | الإجهاد الانفعالي | قلة الإنجاز الوظيفي | تبلد المشاعر | Aggressive Behavior | Job Burnout | Emotional Exhaustion | Depersonalization | Reduced Personal | Accomplishment
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
LEADER 06701nam a22002657a 4500
001 2099641
024 |3 10.21608/jihtha.2022.272710 
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |a قاعود، مروة صلاح  |g Kaoud, Marwa Salah  |e مؤلف  |9 527287 
245 |a تأثير السلوك العدواني على الاحتراق الوظيفي للعاملين بالمؤسسات السياحية والفندقية 
246 |a The Effect of Aggressive Behavior on Job Burnout for Workers in Tourism and Hotel Establishment 
260 |b جامعة الفيوم - كلية السياحة والفنادق  |c 2022  |g ديسمبر 
300 |a 21 - 44 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a أصبحت قضية السلوك العدواني من أهم القضايا المنتشرة بشكل كبير داخل بيئة العمل لا سيما في قطاع السياحة والفنادق حيث غالبا ما يكون للعاملين أدوار متعددة، وتوصيفات وظيفية غير محددة، وعبء عمل زائد مما ينتج عن ذلك زيادة ضغوط العمل أو ما يعرف باسم الاحتراق الوظيفي. وتهدف هذه الدراسة إلى دراسة تأثير السلوك العدواني ببعديه اللفظي والمادي على الاحتراق الوظيفي بأبعاده الثلاثة (الإجهاد الانفعالي- قلة الإنجاز الشخصي- تبلد المشاعر). وتم قياس ذلك على العاملين ببعض المؤسسات السياحية والفندقية، وتم تبني مقياس (Buss & Perry)، لقياس متغير السلوك العدواني في مكان العمل ببعديه السلوك العدواني المادي والسلوك العدواني اللفظي والمكون من 14 سؤال وكذلك تم قياس متغير الاحتراق الوظيفي بأبعاده الثلاثة وذلك من خلال تبني مقياس (Maslach & Jackson) والمكون من (22) سؤال حيث تم اختيار عينة ميسرة نظرا لصعوبة الحصول على عدد العاملين بالمؤسسات السياحية والفندقية حيث تم عمل استبيان، وتم توزيع عدد (400) استمارة استبيان على العاملين بالمؤسسات السياحية والفندقية، تم استرداد (382) استمارة في الفترة من يناير إلى مايو 2022. بعد الانتهاء من مرحلة جمع البيانات تم تفريغ البيانات وتم إجراء التحليلات الإحصائية باستخدام برنامج SPSS (25)، برنامج IBM Amos 25. وكانت أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة أن السلوك العدواني ببعديه اللفظي والمادي له تأثير معنوي على الاحتراق الوظيفي بأبعاده الثلاثة وهم (الإجهاد الانفعالي- قلة الإنجاز الشخصي- تبلد المشاعر). وتوصي الدراسة بعمل دورات للتخفيف من حدة السلوك العدواني بين العاملين بالمؤسسات السياحية والفندقية ومعامله العاملين كشركاء في العمل مما يقلل من حدة ضغوط العمل.  |b Due to their unique character, tourism and hotel establishments are among the most important institutions in society. Therefore, particular attention should be paid to the organizational, environmental, and psychological aspects of workers in these establishments and their effective impact on efficiency and performance. As an attempt to shed light on the problems that significantly affect the performance of the workers, this study investigated the impact of job burnout and aggressive behavior on the organizational environment of tourism and hotel institutions. Objectives: Hence, this study seeks to investigate the relationship between aggressive behavior, both verbal and physical, on job burnout with its three dimensions (emotional exhaustion, depersonalization, and reduced personal accomplishment). Study methodology: This study adopted the Aggression Questionnaire by Buss and Perry (1992) to measure physical Aggression and verbal Aggression in the workplace. This questionnaire consists of 14 questions. In addition, the Maslach & Jackson scale (1981) was adapted to measure the job burnout variable with its three dimensions. This scale consists of 22 questions. A small sample was selected due to the difficulty of obtaining a large number of employees working in tourism and hotel institutions. a number of 400 questionnaires were distributed to the selected employees. 382 forms out of the 400 were retrieved in the period from January until May 2022. After the completion of the data collection phase, the data was dumped, and statistical analyses were performed using IBM SPSS Amos 25. Summary of the results: Consequently, the most important finding of the study was that aggressive behavior (verbal and physical) has a great impact on job burnout (emotional exhaustion, depersonalization, and reduced personal accomplishment). Recommendations: Finally, the study recommends that tourism and hotel establishments should pay great attention to courses that mitigate aggressive behavior among their employees. Moreover, in order to reduce the severity of work pressures, workers should be treated as partners in the work. 
653 |a أخلاقيات العمل  |a السلوك المهني  |a الموارد البشرية  |a العلاقات الاجتماعية  |a المؤسسات السياحية 
692 |a السلوك العدواني  |a الاحتراق الوظيفي  |a الإجهاد الانفعالي  |a قلة الإنجاز الوظيفي  |a تبلد المشاعر  |b Aggressive Behavior  |b Job Burnout  |b Emotional Exhaustion  |b Depersonalization  |b Reduced Personal  |b Accomplishment 
700 |a أحمد، مايسة فتحي عبداللطيف  |g Abd-El-Latief, Maisa Fathey  |e م. مشارك  |9 567767 
700 |a علي، إسلام السيد حسين  |g Ali, Islam Elsayed Hussein  |e م. مشارك  |9 522136 
773 |4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات  |6 Humanities, Multidisciplinary  |c 004  |e International Journal of Heritage, Tourism, and Hospitality  |f Al-Mağallah Al-Dawliyyaẗ yaḥah wal Ḍiyafah Lil Turāṯ wal Si  |l 002  |m مج16, ع2  |o 1941  |s المجلة الدولية للتراث والسياحة والضيافة  |v 016  |x 2636-4115 
856 |u 1941-016-002-004.pdf  |n https://jihtha.journals.ekb.eg/article_272710.html 
930 |d n  |p y  |q n 
995 |a HumanIndex 
999 |c 1343758  |d 1343758