ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > The Use of "The 4 Day Work Wee...>الوصف

The Use of "The 4 Day Work Week" Method in Algerian Companies: Case Study SPA Casbah Company

العنوان بلغة أخرى: العمل أربعة أيام في الأسبوع في المؤسسات الجزائرية: دراسة حالة مؤسسة القصبة
المصدر: أبحاث اقتصادية وإدارية
الناشر: جامعة محمد خيضر بسكرة - كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
المؤلف الرئيسي: Cherfouh, Meriem (Author)
المجلد/العدد: مج16, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 115 - 127
DOI: 10.37136/0504-016-002-050
ISSN: 1112-7902
رقم MD: 1347873
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: الإنجليزية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة الموارد البشرية | أوقات العمل | ساعات العمل المرنة | الإنتاجية | الجزائر
كلمات المؤلف المفتاحية:
Work-Life Balance | The 4-Day Week | Productivity
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

6

حفظ في:
المستخلص: The relationship between private and professional life is more profound than a conciliation, indeed the well-being of one life will act on the other. Flexible working hours can be a major factor in reconciliation, hence the "4 Day Week" method. This involves working four days a week on the condition that employees receive 100% of the salary for 80% of the working time, but in exchange for a commitment to maintain 100% of the productivity objectives. We conducted a study on the SPA Casbah Company, which was carried out in two stages: the first an interview guide with the HRD and the second a questionnaire addressed to the company's employees. We found that the method motivated the employees and increased their productivity.

La relation entre la vie privée et la vie professionnelle est plus profonde qu’une conciliation, en effet le bien-être d’une vie va agir sur l’autre. Les horaires aménagés peuvent représenter un facteur majeur dans la conciliation, d’où la méthode «The 4 Day Week». Il s’agit de travailler quatre jours par semaine à condition que les employés perçoivent 100 % du salaire pour 80 % du temps de travail, mais en échange d’un engagement à maintenir 100% des objectifs de productivité. Nous avons effectué une étude sur l’entreprise SPA Casbah, qui s’est déroulée en deux étapes: la première un guide d’entretien avec la DRH et la deuxième un questionnaire adressé aux employés de l’entreprise. Nous avons constaté que la méthode a motivé les employés et a augmenté leur productivité.
ISSN: 1112-7902

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.