ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دراسة تحليلية لواقع ممارسات إد...>الوصف

دراسة تحليلية لواقع ممارسات إدارة المواهب في شركة أرامكو السعودية

العنوان بلغة أخرى: An Analytical Study of the Reality of Talent Management Practices in Saudi Aramco Company
المصدر: مجلة العلوم التجارية
الناشر: القطب الجامعي بالقليعة - مدرسة الدراسات العليا التجارية
المؤلف الرئيسي: عفانة، أحمد حسين صبحي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: العثماني، مصطفى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج21, ع2
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2022
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 140 - 162
ISSN: 1112-3818
رقم MD: 1349386
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
إدارة المواهب | الموارد البشرية | الكفاءة المهنية | التطوير القيادي | الشركات العربية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة المواهب | الاستحواذ على المواهب | تطوير المواهب | الاحتفاظ بالمواهب | أرامكو السعودية | Talent Management | Talent Acquisition | Talent Development | Talent Retaining | Saudi Aramco
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

57

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تحليل واقع ممارسات إدارة المواهب المتمثلة في الاستحواذ على المواهب وتطوير المواهب والحفاظ على المواهب في شركة أرامكو السعودية موظفة المنهج الوصفي التحليلي. هذه الدراسة توصلت إلى عدة نتائج أبرزها وجود مستوى عال من ممارسات إدارة المواهب في الشركة، التركيز الكبير من قبلها على عمليات التدريب والتطوير المهني لموظفيها، وتوظيف كل هذه الممارسات لتحقيق رؤية وأهداف الشركة الاستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، أكدت الدراسة على أهمية توظيف ممارسات إدارة المواهب في الشركات الجزائرية لتحقيق التفوق مع إمكانية اعتبار شركة أرامكو نموذجا ناجحا يمكن اتباعه في إدارة وتطوير والاستثمار في الموارد البشرية.

This study aimed at analysing the modus operandi of talent management practices consisting of acquiring, developing, and retaining talents within Saudi Aramco company, implementing the descriptive-analytical approach. This study came to several conclusions the most prominent of which is the high level of talent management practices within the company, the substantial focus on its employees’ training and career development processes, and the utilisation of all these practices to achieve the strategic visions and objectives of the company. Furthermore, the study emphasized the importance of implementing talent management practices in the Algerian companies to achieve excellence with the possibility of considering Saudi Aramco a successful model that can be followed in terms of managing, developing and investing in human resources.
ISSN: 1112-3818

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.