LEADER |
02662nam a22002297a 4500 |
001 |
2111358 |
024 |
|
|
|3 10.21608/ssj.2022.276033
|
041 |
|
|
|a ara
|
044 |
|
|
|b مصر
|
100 |
|
|
|a الحربي، جميل عطية
|q Alharbi, Jamil Attiah
|e مؤلف
|9 719853
|
242 |
|
|
|a The Effect of Applying the Incentive System on Employee Performance in Jeddah Municipality
|
245 |
|
|
|a أثر تطبيق نظام الحوافز على أداء العاملين في أمانة جدة
|
260 |
|
|
|b جامعة القاهرة - كلية الدراسات العليا للتربية
|c 2022
|g يوليو
|
300 |
|
|
|a 353 - 379
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
520 |
|
|
|e كشف البحث عن أثر تطبيق نظام الحوافز على أداء العاملين في أمانة جدة. استعرض البحث إطارًا مفاهيمًا نظريًا تضمن مفهوم الحوافز، ومشكلات الحوافز، ومفهوم الأداء، وتقييم الأداء، والرغبة في الأداء. واعتمد على المنهج الوصفي التحليلي. وتمثلت أداة البحث في استمارة الاستبيان، وتم تطبيقها على عينة عشوائية قوامها (100) من الموظفين العاملين بأمانة جدة. وجاءت نتائج البحث مؤكدة على أن الاهتمام بالحوافز المادية يؤثر بدرجة عالية في تحقيق مستوى الأداء الوظيفي للعاملين بأمانة جدة، وأن وجود نظام للحوافز المعنوية يؤدي لزيادة مستوى الأداء الوظيفي للعاملين بالأمانة، وأن استخدام نظام للترقيات يساهم في زيادة مستوى الأداء الوظيفي، ويعزز من انتماء العاملين لجهة العمل التي يعملون إليها. وأوصى البحث بضرورة الاستمرار في تقديم الأجور والحوافز العامة والحوافز الخاصة التي تشجع الابتكار. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2023
|
653 |
|
|
|a القطاع العام
|a الأداء الوظيفي
|a الحوافز المعنوية
|a الحوافز المادية
|a نظام الترقيات
|
773 |
|
|
|4 التربية والتعليم
|6 Education & Educational Research
|c 050
|e Journal Educational Sciences
|f Al-’ulūm Al-Tarbawiyyaẗ
|l 003
|m مج30, ع3
|o 0131
|s العلوم التربوية
|v 030
|x 1110-7847
|
856 |
|
|
|u 0131-030-003-050.pdf
|n https://ssj.journals.ekb.eg/article_276033.html
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q n
|
995 |
|
|
|a EduSearch
|
999 |
|
|
|c 1357555
|d 1357555
|