ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الإشراف الإداري:>مارك

الإشراف الإداري: أنماطه وأشكاله ومآخذه

المصدر: مجلة التكامل
الناشر: جامعة باجي مختار عنابة - مخبر تحليل العمل والدراسات الأرغونومية
المؤلف الرئيسي: بوعطيط، سفيان (مؤلف)
المجلد/العدد: ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2017
الشهر: سبتمبر
الصفحات: 23 - 40
ISSN: 2588-168X
رقم MD: 1358551
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
الأساليب الاشرافية | المهام الإدارية | الموارد البشرية | السلوك الإشرافي
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

26

حفظ في:
LEADER 02023nam a22002057a 4500
001 2112071
041 |a ara 
044 |b الجزائر 
100 |a بوعطيط، سفيان  |e مؤلف  |9 196187 
245 |a الإشراف الإداري:  |b أنماطه وأشكاله ومآخذه 
260 |b جامعة باجي مختار عنابة - مخبر تحليل العمل والدراسات الأرغونومية  |c 2017  |g سبتمبر 
300 |a 23 - 40 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a إن الاهتمام بالجانب الاجتماعي والإنساني في أي منظمة يقتضي بالضرورة إعطاء أهمية كبيرة بظواهر عديدة تتعلق به كالإشراف الذي يعتبر أحد أهم هذه الظواهر، فالمشرف هو ذلك الذي لا يؤدي عملا إنتاجيا مباشر، بل يسير ويوجه عمل المرؤوسين وينسق جهودهم مرعيا حاجاتهم من أجل الوصول لتحقيق أهداف المنظمة. إن القيام بهذه الوظائف يتطلب خصائص معينة في شخصية المشرف كالذكاء الاجتماعي والمعرفة بالأفراد وبالعمل والمعاملة بمهارة، وهذا ما جعل الإشراف يأخذ أشكالا وأنماطا مختلفة يصعب ضبطها في شكل جامد في مقالنا هذا نسعى لمحاولة إبراز هذه النقاط ونقاط أخرى لها علاقة وطيدة بهذه الدعامة الأساسية. 
653 |a الأساليب الاشرافية  |a المهام الإدارية  |a الموارد البشرية  |a السلوك الإشرافي 
773 |4 العلوم الاجتماعية ، متعددة التخصصات  |6 Social Sciences, Interdisciplinary  |c 002  |e EL Takamol Journal  |f Mağallaẗ al-takāmul  |l 001  |m ع1  |o 2453  |s مجلة التكامل  |v 000  |x 2588-168X 
856 |u 2453-000-001-002.pdf 
930 |d y  |p y  |q n 
995 |a EduSearch 
999 |c 1358551  |d 1358551 

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.