ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إعادة الهندسة كمنهج لتدريب الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية: إشارة إلى نماذج عالمية

العنوان بلغة أخرى: Re-Engineering Methodology for the Training of Human Resources in the Economic Institution: Reference to Internationals Models
Réingénierie Comme une Méthodologie pour la Formation des Ressources Humaines dans L'institution Économique: Référence aux Modèles Internationales
المصدر: مجلة التواصل
الناشر: جامعة عنابة
المؤلف الرئيسي: قوفي، فاطمة الزهراء (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بوكثير، جبار (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج26, عدد خاص
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2020
الصفحات: 73 - 89
ISSN: 1111-4932
رقم MD: 1368131
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: AraBase, HumanIndex
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
إعادة الهندسة | موارد بشرية | تدريب | إعادة هندسة عمليات التدريب | Reengineering | Human Resources | Training | Training Processes Reengineering
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

8

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى تقييم فعالة استخدام أسلوب إعادة الهندسة في عمليات تدريب الموارد البشرية في المؤسسة الاقتصادية، وقد تناولت الدراسة مجموعة من النماذج والدراسات التطبيقية التي تجسد واقع ذلك في بعض الشركات العالمية. وخلصت الدراسة إلى وجود علاقة تبادلية بين المتغيرين، فالتدريب يدعم ويعزز عمليات تنفيذ أسلوب إعادة الهندسة من جهة، ومن جهة أخرى يحتاج إلى أدوات وأساليب إعادة الهندسة لكي يكون أكثر فاعلية ويؤهل المؤسسة لمواجهة التحديات في بيئة أعمالها.

This study aims to assess the effectiveness of using the re-engineering method in human resources training operations in the economic institution. Besides, the study deals with a number of models and applied studies that reflect the reality of this process in some international companies. The study concluded that there is a reciprocal relationship between the two variables. That training supports and enhances the implementation of the reengineering process, on the one hand, and on the other one, it needs tools and methods of reengineering to be more effective and enable the institution to confront the challenges in their environment.

Cette étude vise à évaluer l’efficacité de l’usage de la réingénierie dans les processus de formation des ressources humaines dans l’entreprise économique. On a étudié quelques modèles et des études pratiques qui ont démontré un lien dans quelques entreprises multinationales. Cette étude a prouvé l’existence d’une relation réciproque entre les deux variables. La formation renforce les processus de réingénierie d’un côté, et de l’autre côté elle requière les outils et les méthodes de la réingénierie pour être plus efficace et permettre à l’entreprise de confronter les défis dans son environnement d’affaires.

ISSN: 1111-4932