ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تأثير القيادة الاستراتيجية في الميزة التنافسية لمنظمات الأعمال بتوسيط ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية: دراسة تحليلية في المصارف العراقية / بغداد

العنوان بلغة أخرى: The Impact of Strategic Leadership on the Competitive Advantage of Business Organizations by Mediating Strategic Human Resources Management Practices: An Analytical Study in Iraqi Banks / Baghdad
المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالدائم، علي عبدالسلام (مؤلف)
المجلد/العدد: ع137
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: آذار
الصفحات: 71 - 82
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 1369189
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
القيادة الاستراتيجية | الرؤيا الاستراتيجية | ممارسات أخلاقية | تحفيز والحفاظ للكفاءات | استراتيجية ممارسات إدارة الموارد البشرية | Strategic Leadership | Strategic Vision | Ethical Practices | Stimulating and Maintaining Competencies | Strategic Human Resource Management Practices
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى التعرف على تأثير القيادة الاستراتيجية للميزة التنافسية بتوسيط ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في المصارف العراقية/ ببغداد، كان الغرض من البحث هو تشخيص واقعي للقيادة الاستراتيجية، فضلا عن تحديد ممارسات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية ذات الأثر الكبير في المنظمة المبحوثة وتحديد دور كل منهما في تحقيق التطوير لسياسات الإدارات العليا الإدارية ومن هنا تتضح لنا أهميتها. وعبر البحث عن مشكلته من خلال مجموعة تساؤلات متمحورة حول فيما إذا كانت هناك علاقة ارتباط بين متغيرات البحث التفسيرية ومتغير الاستجابة، وفي ضوء ذلك انبثقت عنه ثلاث تساؤلات رئيسة. ولتحقيق أهداف البحث تم استخدام استبانة مطورة لغرض جمع البيانات وتوزيعها على أفراد عينة البحث، وتم اختيار عينه من موظفي ببعض المصارف ببغداد وبلغ تعدادها (40) فردا وتم الاعتماد على الرزمة الإحصائية للقيام بالتحليل الإحصائي لهذا البحث، مستخدم، مقاييس (SPSS) بتحليل الانحدار البسيط، والانحراف المعياري، معامل ارتباط بيرسون. وفي ضوء النتائج وتحليلاتها توصل البحث لمجموعة من الاستنتاجات منها هنالك دور القيادة الاستراتيجية للميزة التنافسية في تحقيق استراتيجية إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية في المصارف العراقية / ببغداد التابعة لوزارة المالية قيد البحث وان النتائج التي تم التوصل إليها توضح بشكل جيد توفر البنية الأساسية اللازمة لتحقيق هذه الأبعاد إما بخصوص Strategic leaderships فإن المصارف العراقية / ببغداد تحاول أن تلتزم بهذا البعد بصورة مقبولة عن طريق استخدام أنظمة المكافأة ومراجعة الإداء بشكل فاعل ومعاقبة السلوكيات المناقضة، وأخيرا قدم البحث مجموعة من التوصيات التي يعتقد أنها ضرورية لمزاولة المنظمة لنشاطها بهدف البقاء في ميدان العمل منها اعتماد استراتيجية رئيسية متكاملة خاصة للميزة التنافسية المتعلقة بالقيادة الاستراتيجية و توضح ماهي احتياجات العاملين والمجتمع والبرامج المهمة التي تخصهم وإعداد خطط سنوية منظمة واضحة الأهداف.

The aim of this research is to identify the impact of strategic leadership on competitive advantage by mediating strategic human resource management practices in Iraqi banks/ Baghdad. One of them is in achieving the development of the policies of the higher administrative departments, and from here its importance becomes clear to us. And through the search for his problem through a set of questions centered on whether there is a correlation between the explanatory research variables and the response variable, and in light of that, three main questions emerged. In order to achieve the objectives of the research, a developed questionnaire was used for the purpose of collecting data and distributing it to the members of the research sample, and a sample of employees in some banks in Baghdad was selected, with a population of (40) individuals, and the statistical package was relied upon to carry out the statistical analysis for this research, using (SPSS) measures by simple regression analysis, standard deviation, Pearson correlation coefficient. In light of the results and their analysis, the research reached a set of conclusions, including the role of strategic leadership for competitive advantage in achieving the strategy of strategic human resources management in Iraqi banks/ Baghdad affiliated to the Ministry of Finance under discussion, and the results that were reached illustrate well the availability of the necessary infrastructure to achieve these dimensions. With regard to the strategic leadership dimension, the Iraqi banks/ Baghdad are trying to adhere to this dimension in an acceptable manner by using reward systems, reviewing performance effectively, and punishing contradictory behaviors. An integrated program, especially for the competitive advantage related to strategic leadership, clarifies the needs of workers and society, the important programs that concern them, and the preparation of organized annual plans with clear goals. The basic terms contained in the research (are strategic leadership, strategic vision, ethical practices, stimulating and maintaining competencies, and strategic human resource management practices).

ISSN: 1813-6729

عناصر مشابهة