ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > المنظمات الممأسسة:...>الوصف

المنظمات الممأسسة: البنية الرسمية بوصفها أسطورة وطقسا

العنوان بلغة أخرى: Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony
المصدر: مجلة عمران للعلوم الاجتماعية
الناشر: المركز العربي للأبحاث ودراسة السياسات
المؤلف الرئيسي: ماير، جون ولفرد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: روان، برايان (م. مشارك), محمد، أسامة (مترجم)
المجلد/العدد: مج11, ع43
محكمة: نعم
الدولة: قطر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: شتاء
الصفحات: 107 - 133
ISSN: 2305-2473
رقم MD: 1370743
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
البنى التنظيمية | المنظمات الرسمية | السلوكيات الاجتماعية | الرقابة الداخلية
كلمات المؤلف المفتاحية:
المأسسة | المؤسسة | المنظمة | البنية الرسمية | الأسطورة | الطقس | Institutionalization | Institution | Organization | Formal Structure | Myth | Ceremony
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

2

حفظ في:
المستخلص: تظهر العديد من البنى التنظيمية الرسمية بوصفها انعكاسات لقواعد مؤسسية عقلانية، ويفسر إحكام مثل هذه القواعد في الدول والمجتمعات الحديثة جزئيا توسع البنى التنظيمية الرسمية وزيادة تعقيدها. وتعمل القواعد المؤسسية بوصفها أساطير تدرجها المنظمات، مكتسبة الشرعية والموارد والاستقرار ومعززة آفاق البقاء. كما تخفض المنظمات، التي تصبح بناها متماثلة مع أساطير البيئة المؤسسية، التنسيق الداخلي والرقابة بهدف الحفاظ على الشرعية، على عكس تلك التي يجري تنظيمها على نحو أساسي من خلال متطلبات الإنتاج الفني والتبادل. ويجري فصل البنى بعضها عن بعضها الآخر وعن الأنشطة الجارية، ويجري أيضا استخدام منطق الثقة وحسن النية بدلا من التنسيق والتفتيش والتقييم.

Many formal organizational structures arise as reflections of rationalized institutional rules. The elaboration of such rules in modern states and societies accounts in part for the expansion and increased complexity of formal organizational structures. Institutional rules function as myths which organizations incorporate, gaining legitimacy, resources, stability, and enhanced survival prospects. Organizations whose structures become isomorphic with the myths of the institutional environment –in contrast with those primarily structured by the demands of technical production and exchange– decrease internal coordination and control in order to maintain legitimacy. Structures are decoupled from each other and from ongoing activities. In place of coordination, inspection, and evaluation, a logic of confidence and good faith is employed.
ISSN: 2305-2473

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.