ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > دور إدارة الموارد البشرية في ت...>الوصف

دور إدارة الموارد البشرية في تحسين جودة الخدمات المصرفية في ظل الجودة الشاملة: بنك البركة الجزائري أنموذج

العنوان بلغة أخرى: The Role of Human Resources Management in Improving the Quality of Banking Services in Light of the Total Quality: Algerian Al Baraka Bank is a Model
المصدر: مجلة اقتصاد المال والأعمال
الناشر: جامعة الشهيد حمه لخضر الوادي
المؤلف الرئيسي: بن لخضر، بن كروش (مؤلف)
مؤلفين آخرين: بن نذير، نصر الدين (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج8, ع1
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2023
الشهر: مارس
الصفحات: 655 - 672
ISSN: 2543-3660
رقم MD: 1372405
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الموارد البشرية | الخدمات المصرفية | التنمية الشاملة | بنك البركة الجزائري | البنوك الجزائرية
كلمات المؤلف المفتاحية:
إدارة موارد بشرية | جودة شاملة | جودة خدمات مصرفية | Human Resource Management | Total Quality | Quality Banking Services
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

27

حفظ في:
المستخلص: تهدف الدراسة لتحليل علاقة إدارة الموارد البشرية بتحسين جودة الخدمات المصرفية في ظل الجودة الشاملة من خلال مبدئها التركيز على العملاء، باعتبار أن المورد البشري أهم مصدر للنجاح والتفوق وجب الاهتمام به وتطويره وإشراكه في أهداف المؤسسة، استهدفنا العاملين في بنك البركة، حيث تم توزيع الاستبيانات عليهم باعتماد مقياس ليكرت الخماسي تمثلت محاوره في أبعاد إدارة الموارد البشرية ممثلة في بعض وظائفها (التوظيف، التدريب، التعويضات، صيانة الموارد) وتحسين جودة الخدمات المصرفية في ظل الجودة الشاملة ممثلا في أبعاد جودة الخدمة (الاعتمادية، الاستجابة التعاطف مع العملاء، الأمان)، توصلنا إلى وجود علاقة ترابطية بين أبعاد إدارة الموارد البشرية وتطبيق الجودة الشاملة وعليه قدمنا جملة من التوصيات أهمها ضرورة الاهتمام الموارد البشرية، وتدريبها حول مهارات التعامل مع الزبائن لفهم احتياجاتهم وتلبيتها بالشكل المطلوب.

The study aims to analyze the relationship of human resources management to improving the quality of banking services in light of the comprehensive quality through its principle of focusing on customers, considering that the human resource is the most important source of success and excellence and must be taken care of, developed and involved in the objectives of the institution, we targeted the employees of Al Baraka Bank, where the questionnaires were distributed to them By adopting a five-point Likert scale, its axes were the dimensions of human resource management represented in some of its functions (recruitment, training, compensation, resource maintenance). And improving the quality of banking services in light of the comprehensive quality represented in the dimensions of service quality (reliability, responsiveness, empathy with customers, safety), we found a correlation between the dimensions of human resource management and the application of total quality, and accordingly we presented a number of recommendations, the most important of which is the need to pay attention to human resources, and train them on Skills in dealing with customers to understand their needs and meet them as required.
ISSN: 2543-3660

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.